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Description
Mind Map by John Gomez, updated 3 days ago
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Created by John Gomez
3 days ago
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HABILIDADES, DESTREZAS Y COMPETENCIAS GERENCIALES
- HABILIDADES
- HABILIDADES
DURAS O TÉCNICAS
- Conocimiento
estructurado
- Fundamentación
técnica
- Las habilidades duras se adquieren y desarrollan en
ambientes académicos, de índole técnica y
experiencia
- Conocimiento
estructurado
- HABILIDADES BLANDAS O
TRANSVERSALES
- Comunicación
asertiva
- Capacidad de
apoyo o trabajo
en equipo
- Capacidad
para generar
soluciones
- Tolerancia a
la presión
- Manejo de
conflictos
- Visión
global u
holística
- Las habilidades blandas se adquieren y desarrollan a partir del contexto
social, familiar y lo que marca el desarrollo de personalidad del individuo.
- Comunicación
asertiva
- HABILIDADES
DURAS O TÉCNICAS
- COMPETENCIAS
- Pensamiento
estratégico
- Liderazgo
- Toma de
decisiones
- Orientación
al logro
- Habilidades
de dirección
- Servicio al
cliente
- Metologías que
facilitan su
aprendizaje
- Coaching
- Formación
Outdoor e
Indoor
- Cambio
autodirigido
- Aprendizaje
experiencial
- A través
de...
- Experiencia concreta
- Observación reflexiva
- Conceptualizaciones
- Experimentación activa
- Experiencia concreta
- A través
de...
- Coaching
- Elementos organizacionales
decisivos para el desarrollo
de competencias
- Clima organizacional
- Estilos de dirección
- Retribución
- Clima organizacional
- El desarrollo de las competencias gerenciales se fundamenta en la
transmisión de información y se centra en contenidos. El desarrollo
de estas es responsabilidad exclusiva de cada persona.
- Pensamiento
estratégico
- DESTREZAS
- Resolución de
problemas
- Capacidad de
negociación
- Con
Stakeholders
- Interna
- Con
Stakeholders
- Gestión del
tiempo
- Delegación
de tareas
- Resolución de
problemas
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