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Description
Mind Map by agarcia7nyy, updated more than 1 year ago
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Created by agarcia7nyy
about 9 years ago
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Direccion
- COMUNICACION
- PROPOSITO
- Transferir
información de un
emisor a un
receptor y que esta
información sea
comprendida por
el receptor
- Mantener una relación
fuerte en los ambientes
internos y externos de
la empresa tras el uso
de comunicación
efectiva.
- Transferir
información de un
emisor a un
receptor y que esta
información sea
comprendida por
el receptor
- PROCESO
- El Proceso de
comunicación, incluye
al emisor, la
transmisión de un
mensaje a través de
un canal seleccionado
y el receptor
- Todas las empresas
poseen una
estructura
organizaciónal que
esta basada en la
comunicación y
relaciones
interpersonales.
- El Proceso de
comunicación, incluye
al emisor, la
transmisión de un
mensaje a través de
un canal seleccionado
y el receptor
- TIPOS DE
COMUNICACION Y
BARRERAS ADMINISTRATIVAS
- La comunicación
horizontal consiste de
intercambio de
información entre
personas de el mismo
un nivel similar
organizacional
- Barreras comunes en
la comunicación
incluyen la falta de
planeación,
suposiciones,
distorsión, mensajes
mal expresados, o
factores ambientales.
- La diferencia de
estatus y poder
entre el emisor y
el receptor es
una barrera
administrativa
muy común
- El liderazgo y
buena dirección
asegura que la
comunicación
sea buena y
efectiva a todos
los niveles.
- La diferencia de
estatus y poder
entre el emisor y
el receptor es
una barrera
administrativa
muy común
- La comunicación
horizontal consiste de
intercambio de
información entre
personas de el mismo
un nivel similar
organizacional
- PROPOSITO
- Liderazgo
- El Liderazgo es arte o proceso
de influir a las personas para
llegar a un logro o una meta
común.
- EL Liderazgo consiste de las
capacidades comprender,
comunicar,inspirar, y actuar
en todo tipo de situaciones.
- El Liderazgo no es algo
sistematico, hay muchos tipos de
líderes que operan tras el uso de
diferentes métodos, sin embargo,
los líderes que reflejan y
consideran las opiniones y
acciones de sus subordinados son
mas efectivos.
- ESTILOS DE AUTORIDAD
- Lider Autocratico - Ordena
y espera cumplimiento, es
positivo , y dirige por
habilidad de otorgar
recompensas y castigos.
- Lider Democratico-
Consulta con los
subordinados y motiva
su participación en el
tomo de decisiones.
- Lider de Rienda Suelta- Usa
el poder muy poco y da a los
subordinados alto grado de
independencia.
- Lideres
Transaccionales-
Identifican que
necesitan hacer los
subordinados con
poca motivación pero
satisfaciendo todas
las necesidades de
estos.
- Lideres
Transformacionales-
Articulan una vision e
inspiran y motivan a los
subordinados creando una
clima favorable para el
cambio organizacional
- Lider Autocratico - Ordena
y espera cumplimiento, es
positivo , y dirige por
habilidad de otorgar
recompensas y castigos.
- ESTILOS DE AUTORIDAD
- EL Liderazgo consiste de las
capacidades comprender,
comunicar,inspirar, y actuar
en todo tipo de situaciones.
- El Liderazgo es arte o proceso
de influir a las personas para
llegar a un logro o una meta
común.
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