ORGANIZACION: diseñado para alcanzar
ciertas metas y objetivos. Estos sistemas
pueden, a su vez, estar conformados por
otros subsistemas relacionados que
cumplen funciones específicas.
Busca recursos y medios
necesarios que permitan llevar
a cabo la planeacion.
Comprometer a la personas en
un trabajo, en un conjunto para
conseguir objetivos comunes.
Distribuir y asignar
recurso de trabajo
Establece la autoridad
Seleccionar el personal
idoneo para cada puesto
de trabajo
Proporcionar facilidad de
personal y otros
recursos
PLANEACION: La planeación consiste en
fijar el curso concreto de acción que ha de
seguirse, estableciendo los principios que
habrán de orientarlo, la secuencia de
operaciones para realizarlo y las
determinaciones de tiempos y números
necesarias para su realización
Decidir sobre los recursos y
tareas necesarias para lograr
objetivos
Solucion de
Problemas y toma
de decisiones
Primera funcion
administrativa
Definir los objetivos
Establecer politicas,
procedimientos, programas,
presupuestos y estrategias
DIRECCION: Es la aplicación de los
conocimientos en la toma de
decisiones; para la discusión de este
papel s debe saber como es el
comportamiento de la gente, como
individuo y como grupo. De manera
apropiada para alcanzar los objetivos
de una organización.
Motivar al personal a
alcanzar objetivos
organizacionales
Iniciar lo que fue
planeado y organizado
Satisfacer necesidades de
los empleados
Influir y orientar las
actividades
Comunicar
efectivamente
Desarrollar equipo de
trabajo para que den todo su
potencial
CONTROL: Es el proceso que usan los
administradores para asegurarse de que las
actividades realizadas se corresponden con los
planes, el control también puede utilizarse para
evaluar la eficacia del resto de las funciones
administrativas: la planeación, la organización y la
dirección.
Influir y orientar las
actividades
Verifica si las tareas se ejecutan
de acuerdo a lo planeado,
organizado y dirigido
Vigilar cumplimiento de
las actividades
Evalua el desempeño
organizacional
Sugerir acciones
correctivas cuando se
requiera
Idear mecanismos efectivos
para medir las operaciones
Comparar los resultados que se
obtienen con los planes
establecidos