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Description
Mind Map by Claudia Echeverr8066, updated more than 1 year ago
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Created by Claudia Echeverr8066
almost 9 years ago
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Empresa
- Objetivos que se
pretenden alcanzar
en un periodo de
tiempo
- Portafolio que es un conjunto
de programas, que a través de
la Gestión de portafolios
controla proyectos, programas
y otros trabajos relacionados
para alcanzar objetivos
específicos.
- Gestión de programas es el
proceso de negocios que se
encarga de coordinar las
complejas interdependencias que
existen entre un grupo de
proyectos de desarrollo de
productos relacionados.
- Gestión de programas es el
proceso de negocios que se
encarga de coordinar las
complejas interdependencias que
existen entre un grupo de
proyectos de desarrollo de
productos relacionados.
- Una
Planificación
estrategica que
define la
estrategia
coorporativa
- Objetivos (metas) estrategicos
- Recursos (vehículos)
necesarios para realizar
los objetivos estrategicos
- Objetivos (metas) estrategicos
- Factores organizacionales
pueden influir en la gestión de
proyectos
- Factores
ambientales
- Estructura
organizacional
- Activos de
los procesos
- Comunicación organizacional
- Cultura
- Factores
ambientales
- OPM administra recursos,
metodologías, herramientas y
técnicas para la gestión de
proyectos; es el puente entre la
gestión de portafolios y la
estrategia coorporativa
- Proyectos son los vehículos
para cerrar las brechas
- Gestión de proyectos es la
que aplica el PHVA a los
proyectos
- Identificar necesidades
- Coordinar, estables y mantener la comunicación
- Equilibrar las restricciones o limitaciones
- Guía a través del PMI y sus
fundamentos en el PMBOOK
- Identificar necesidades
- Los proyectos
producen bienes o
servicios
- Tangibles o que son
son cuantificables y
medibles gracias a
ese soporte físico.
- Intangibles que no
son medibles, ni
cuantificables, por
ej el conocimiento
- Tangibles o que son
son cuantificables y
medibles gracias a
ese soporte físico.
- Gestión de proyectos es la
que aplica el PHVA a los
proyectos
- Proyectos son los vehículos
para cerrar las brechas
- Visión puede
influir en la
manera de
gestionar los
proyectos
- Holística o global
- Reduccionista o por partes
- Holística o global
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