Estrategias para administrar

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Alysson Lopez Es
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Alysson Lopez Es
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Estrategias para administrar
  1. Ousorcing (tercerización o subcontratacion
    1. Contratación de un 3ero para que preste un servicio en el cual esta especializado
      1. Reducir costos, obtener competitividad y resultados tangibles
        1. Objetivos
          1. Optimización de las gestiones
            1. Eliminación de riesgos
              1. Concentración en la act. principal de la empresa
        2. Empowerment
          1. Delegar el poder pero este debe hacerse responsable de tal
            1. Se integran todos los recursos de la empresa
              1. Quienes están directamente relacionados con una tarea son los más aptos para tomar una deción al respecto
                1. Elementos que integran a la gente al empowerment
                  1. Relaciones efectivas y solidas
                    1. disciplina
                      1. Compromiso
              2. Calidad Total
                1. Mejoramiento continuo, lograr la satisfacción del cliente
                  1. Aumento de la demando, logrando aumentar la producción y las utilidades
                    1. Concepto: Los clientes son la parte mas importante de la linea productiva
                      1. Que es la calidad
                        1. Kusaba: Es lo bien hecho del trabajo en las diversas actividades
                  2. Total quality manager
                    1. Gerencia de calidad total
                      1. Pacticas de adm, filosofía y metodos
                        1. Mejorar la forma de hacer los negocios
                  3. Seis Sigma
                    1. Pasos de un protocolo de trabajo
                      1. Corrige los problemas antes de que se presenten
                        1. Buscan niveles de calidad casi perfectos
                          1. Toma de decisiones justificadas numericamente
                            1. Es un metodó Estructurado
                              1. Trabajar mejor en vez de trabajar más
                                1. Factores claves
                                  1. El cliente es lo primero
                                    1. Focalización en procesos
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