Políticas y prácticas de recursos humanos

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Políticas y prácticas de recursos humanos
  1. EL SOLICITANTE PIDE EL EMPLEO
    1. Selección inicial Objetivo: Usar para hacer “cortes” preliminares a fin de decidir si un candidato satisface los requisitos básicos para un puesto. Ejemplos: Formatos de solicitud, comprobación de antecedentes.
      1. Los solicitantes que no cumplan con los requisitos básicos son rechazados.
        1. El solicitante cubre los requisitos básicos.
          1. Selección sustantiva Objetivo: Determinar quiénes son los candidatos más calificados de entre aquellos que cumplen con los requisitos básicos. Ejemplos: Exámenes escritos, pruebas de desempeño, entrevistas.
            1. Los solicitantes que cumplan con los requisitos básicos, pero estén menos calificados que otros, son rechazados.
              1. El solicitante está entre los más calificados.
                1. Selección contingente Objetivo: Hacer una revisión final antes de hacer una oferta a los solicitantes. Ejemplos: Pruebas de dopaje, revisión de antecedentes.
                  1. Los solicitantes que estén entre los mejores calificados, pero no aprueben la selección contingente (dar positivo en el examen de dopaje, comprobación desfavorable de los antecedentes, etc.), son rechazados
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