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1_Naturaleza de las soluciones creativas
- Problemas
- Situación en la que las cosas que tenemos son
diferentes de las que deseamos. Un problema
siempre surge en una situación más o menos
compleja.
- Situación en la que las cosas que tenemos son
diferentes de las que deseamos. Un problema
siempre surge en una situación más o menos
compleja.
- Proyectos
- Tiene como fin satisfacer una
necesidad, corriendo el menor
riesgo posible de fracaso,
permitiendo el mejor uso de los
recursos disponibles.
- Tiene como fin satisfacer una
necesidad, corriendo el menor
riesgo posible de fracaso,
permitiendo el mejor uso de los
recursos disponibles.
- Factores básicos para
las soluciones creativas
- Motivación
- Proceso que impulsa a una persona a
actuar de una determinada manera y
origina una propensión hacia un
comportamiento específico.
- Conducta instintiva no requiere
voluntad por parte del sujeto
- Conducta motivada sí
requiere voluntad
- Conducta instintiva no requiere
voluntad por parte del sujeto
- Proceso que impulsa a una persona a
actuar de una determinada manera y
origina una propensión hacia un
comportamiento específico.
- Actitud
- Reacción afectiva positiva o negativa hacia un
objeto o proposición abstracto o concreto
denotado.
- Se componen de
- Lo que se piensa
- La tendencia a manifestar los
pensamientos y emociones
- Lo que se siente
- Lo que se piensa
- Se componen de
- Reacción afectiva positiva o negativa hacia un
objeto o proposición abstracto o concreto
denotado.
- Motivación
- Equipos de trabajo
- Grupos formales que se constituyen para atender las
necesidades de una organización, en él se integran los
trabajadores para lograr un propósito y sus objetivos.
- Características
- Comunicación : Vital
para el desarrollo de
cualquier tipo de tarea.
- Definición de objetivos :
Interdependencia positiva
- Cohesión :Atracción que
ejerce la condición de ser
miembro de un grupo.
- Comunicación : Vital
para el desarrollo de
cualquier tipo de tarea.
- Grupos formales que se constituyen para atender las
necesidades de una organización, en él se integran los
trabajadores para lograr un propósito y sus objetivos.
- Circulos
de Calidad
- Grupo
voluntario de
trabajadores
reunidos para
mejorar el
ritmo y
calidad de lo
que hacen
- Grupo
voluntario de
trabajadores
reunidos para
mejorar el
ritmo y
calidad de lo
que hacen
- Métodos y
Técnicas
Específicos
- Lluvia Ideas: fácil
surgir ideas nuevas
- Psicodrama,
sociodrama y
juego de roles:
representación
de algún hecho
o situación de
la vida real
- Método
Delphi : Su
objetivo es
conseguir
un
consenso
basado en
la
discusión
entre
expertos.
- Lluvia Ideas: fácil
surgir ideas nuevas
- Sinética
- Descubrir los
mecanismos
psicológicos
básicos de la
actividad
creadora
- Descubrir los
mecanismos
psicológicos
básicos de la
actividad
creadora
- Los Seis
Sombreros
de Edward
Bono
- Implica el intercambio de roles y
se apoya en el análisis sobre los
seis tipos de pensamiento
- Sombrero blanco: pensamiento de información. Sombrero rojo: intuición y
sentimiento. Sombrero negro: cautela y lo negativo-lógico. Sombrero
amarillo: lo positivo-lógico. Sombrero verde: esfuerzo creativo y pensamiento
creativo. Sombrero azul: control del proceso mismo del pensamiento
- Sombrero blanco: pensamiento de información. Sombrero rojo: intuición y
sentimiento. Sombrero negro: cautela y lo negativo-lógico. Sombrero
amarillo: lo positivo-lógico. Sombrero verde: esfuerzo creativo y pensamiento
creativo. Sombrero azul: control del proceso mismo del pensamiento
- Implica el intercambio de roles y
se apoya en el análisis sobre los
seis tipos de pensamiento
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