Creatividad e Innovación

¿Qué es la creatividad?
1. Perspectiva Organizacional
  1. Es la capacidad para generar en forma consistente resultados diferentes y valiosos
    1. Ser creativo implica
      1. Producir en forma consistente una gran cantidad de ideas
      2. Conjuntar, en diferentes combinaciones, las ideas existente o las ides nuevas
      3. Hacer conexiones entre el tema a la mano y los hechos, sucesos u observaciones que aparentemente no están relacionados
    2. Formas de creatividad
      1. La creatividad
        Actividad de hacer algo a partir nada
      2. La modificación
        El acto de alterar algo que ya existe, de tal modo que pueda:
        Ejecutar mejor su función
        Realizar una función nueva
        Llevarse a cabo en un ambiente diferente
        Ser útil para alguien nuevo
      3. La síntesis
        El acto de relacionar dos o más fenómenos que antes no estaban vinculados.
        Motor real de la supervivencia y la prosperidad
  2. Teorías acerca de la creatividad organizacional
    1. Teoría de los atributos de la creatividad
      2. Las características y los rasgos específicos de los seres individuales los predisponen hacia el hecho de ser creativos
    2. Habilidades conceptuales
      1. Considera principalmente al individuo como su centro de atención
      2. El foco de atención recae sobre el desarrollo cognitivo, su mejoramiento y su usoen la producción de resultados creativos
    3. Teorías del comportamiento
      2. Se basa en la creencia de que la creatividad es el resultado de ciertos tipos de acciones y actividades
    4. Teorías del proceso
      1. Concentran la atención en la influencia de los mecanismos y los procesos organizacionales en la producción de resultados creativos
      2. Se basa en las capacidades de los individuos, así como en las condiciones y las oportunidades organizacionales. La creatividad se da gracias a la interacción del individuo, la tarea y la organización
El proceso creativo
1. 1, Preparación
2. 2. Oportunidad de innovación
3. 3. Divergencia
4. 4. Incubación
5. 5. Convergencia
Mitos de la creatividad
1. La innovación se puede comprar
2. Todo lo que se necesita son algunas ideas buenas y nuevas
3. Una vez que hayamos gritado "¡Eureka!", habremos terminado
4. La idea correcta saldrá de la nada
5. Se reconoce la idea innovadora desde que se ve por primera vez
6. Para ser innovadores, se require un proceso claramente definido y repetible
7. La innovación tiene que ser un jorón
8. La innovación se puede lograra en una reunión
9. Al acabar de implementar una idea nueva y grandiosa, es momento de descansar
Función de la creatividad en la innovación
1. Solución de problemas
2. Descubrimiento del problema
3. Predicción y anticipación
El individuo en la creatividad
1. Elemento central en el desafío de la creatividad
  1. Explicaciones cognitivas
    1. Inteligencia y creatividad humana
      1. Capacidad para resolver problemas y para desarrollar nociones e ideas nuevas
    2. Explicaciones fisiológicas de la creatividad humana
      1. Se centra en el funcionamiento del cerebro
        La esencia de este enfoque está en el funcionamiento de diferentes hemisferios
        Izquierdo
        Lógica y analítica
        Derecho
        Procesa y da sentido a la información a través de patrones intuitivos y no lineales
        La inteligencia no es innata ni genética; podemos desarrollar y afinar estas capacidades neurales por medio del ejercicio o de la enseñanza adecuada
  2. Explicaciones psicológicas de la creatividad individual
    1. Ubica el foco de atención sobre el individuo y su predisposición hacia ciertos patrones de conducta y formas de entendimiento.
      1. De acuerdo con Jung, el instinto creativo existe en cualquier persona
        Funciones psicológicas: sensación, intuición, pensamiento y sentimiento.
Técnicas para la creatividad
1. La mejor forma de mejorar la creatividad consiste en lograr que los individuos la practiquen
  1. Lluvia de ideas
    1. Clasificación de lluvia de ideas
    2. Lluvia de ideas electrónica
    3. Lluvia de ideas y fijación de puntos de comparación a nivel exploratorio
  2. Asociación libre y asociación creativa
  3. Asociaciones y analogías de palabras
    1. Antisolución
  4. Métodos de incubación
    1. Creatividad cíclica
    2. Método básico
    3. Periodos de enfoque
    4. Periodos de descanso
Factores organizacionales en la creatividad
1. Creatividad y comportamiento de liderzgo
2. Creatividad y estructura organizacional
3. La creatividad y los sistemas de medición
4. Creatividad y cultura organizacional
Una metodología estructural para la solución creativa de problemas
1. TRIZ (teoría de la solución inventiva de problemas)
  1. 1. Sustracción
  2. 2. Multiplicación
  3. 3. División
  4. 4. Unificación de la tarea
  5. 5. Dependencia de atributos

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