Aunque las empresas inviertan mucho, no siempre resultan exitosas
16.2% son exitosos
Gestión de servicios
inadecuados: Contar con los
servicios o recursos necesarios
para llevar a cabo nuestro
proyecto y una buena gestión
del tiempo y calidad
El 31% son cancelados antes de su terminación.
Falta de procesos de control y
monetización: Cuando el proyecto
no está al alcance de las metas
establecidas ya sea a falta de tiempo
o de recurso, presupuesto, etc.
Consecuencias si hay un mal
uso de las TI: Imposibilidad de
obtener métricas adecuadas
de los servicios (no medir lo
que necesitas)
Inversiones en TI que no
generan beneficios
tenagibles
Toda iniciativa o
proyecto se ejecuta
con una buena
gestión
Demasiado gasto: No ver
las ventajas que esto
puede atraer a nuestro
proyecto.
Falta de compromiso y liderazgo:
Necesitas ayuda externa, pues esas
personas pueden ver lo bueno y lo malo
de tu proyecto y te asesoran si puede
haber una mejora
Solución: Se necesita al menos
una persona que sea un gestor
del proyecto, para agilizar la
entrega de proyecto en la meta
o fecha fijada
Métodos de desarrollo de
software inadecuados: Cada
proyecto es diferente, por eso
no puedes elegir el mismo
modelo para desarrollarlo
Consecuencias: Las
consecuencias serian la perdida
de credibilidad del proyecto y la
cancelación del proyecto.
Falta de alineamiento
estrategico para las
iniciativas de TI: Como
la falta de vision y
objetivos, y los
problemas de
comunicación.
Se necesita ver que estandár o
modelo se adecúa más a la
elaboración de nuestro proyecto.