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Description
Mind Map by Vanessa Jalomo, updated more than 1 year ago
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Created by Vanessa Jalomo
about 8 years ago
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PLANEACIÓN
- DEFINICIÓN: Consiste en la
formulación del estado futuro
deseado para la organización
- PREGUNTAS QUE HAY QUE HACER ANTES DE PLANEAR: ¿Por
qué estoy haciendo esto?, ¿Por qué estoy haciendolo
ahora?, ¿Qué resultado espero?, ¿Cuales son las metas a
largo plazo?, ¿Cómo voy a saber que he conseguido este
resultado?
- NATURALEZA DE LA PLANEACIÓN: Contiene cuatro aspectos principales 1.La
contribución de la planeación a los propósitos y objetivos 2.La suprmacia
de la planeación 3.Generalización de la planeación 4. La eficiencia de los
planos
- CARACTERÍSTICAS DE UN PLAN: 1.Objetivos de la situación y análisis de los interesados.
2.Claridad de objetivos y metas realistas. 3.Sentido de urgencia. 4.Estrategia que ponen
en relieve sus valores y juegan con sus fortalezas organizativas. 5.Liderazgo. 6.Disciplina
inquebrantable. 7.Transparencia
- TIPOS DE PLANES: 1.Planes estrategicos. 2.Planes tácticos. 3.Planes
según el plazo. 4.Planes funcionales. 5.Planes operativos. 6.Programas.
7.Proyectos. 8.Presupuestos. 9.Misión 10.Visión 11.Políticas 12.Reglas
- OCHO PASOS DE LA PLANEACIÓN: 1.Establecimiento de objetivos. 2.Desarrollo de premisas.
3.Evaluar cursos de alternativas. 4.Evaluar cursos de alternativas. 5.Seleccionar un curso.
6.Formular planes derivados. 7.Cuantificar planes mediante presupuestos. 8.Atención a las
oportunidades.
- DEFINICIÓN DE TOMA DE DECISIONES: Greenwodd, afirma que la toma de decisiones para la administración equivale esencialmente a
la resolución de problemas empresariales. Los diagnósticos de sus problemas, búsquedas de alternativas y la elección final de una
decisión, constituyan las etapas básicas en el proceso de toma de decisiones y resolución de problemas
- PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: Se puede definir como el arte y ciencia de formular,
implantar y evaluar decisiones interfucionales que permiten a la organización
llevar a cabo sus objetivos
- ETAPAS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA: 1. Formulación de las estrategias.
2.Investigación de estrategias. 3.Evaluación de estrategias
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