Modelos de análisis

Modelo OIT
1. Objetivos
  1. Comprender la índole de la organización
  2. Evaluar el nivel de rendimiento
  3. Descubrir recursos insuficientemente utilizados
  4. Definir posibles mejoras
2. Esferas de estudio
  1. Características generales
    1. Actividad
    2. Historia
    3. Importancia
    4. Propiedad
    5. Influencias
  2. Factores ambientales
    1. Económico
    2. Humanos
    3. Aspectos políticos
    4. Aspectos socioculturales
    5. Recursos naturales
    6. Capacidades tecnológicas
  3. Funciones
    1. Objetivos
    2. Políticas
    3. Planes
    4. Estructura
    5. Actividades
    6. Rendimiento
  4. Sistemas y prácticas de gestión
    1. Directores
    2. Estructura
    3. Forma en que se toman y aplican las decisiones,
  5. Objetivos y estrategias
    1. Enfoque y metodología
    2. Inversiones
    3. Propósitos y objetivos
  6. Rendimiento
    1. Indicadores de rendimiento,
    2. Competitividad
    3. Tendencias
Modelo AIO
1. Objetivos
  1. Promover y estimular
  2. Promover una mayor productividad en las diversas actividades económicas,
  3. Fomentar las exportaciones basada en una mejor Calidad
  4. Difusión a las estrategias exitosas
2. Modelo de gestion
  1. LIDERAZGO
  2. PROCESOS Y PRODUCTOS
  3. PLANEAMIENTO
  4. DESARROLLO DE PERSONAL
  5. INFORMACIÓN Y ANÁLISIS
Modelo PNC
1. Objetivos
  1. Analizar los puntos fuertes y débiles
  2. Proporcionar elementos a dirigentes y consultores
  3. Alcanzar cualquier tipo de organización
2. Pilares
  1. Entorno externo
  2. Capacidad organizacional
    1. La habilidad para utilizar sus recursos
    2. Manejar sus relaciones externas
  3. Desempeño organizacional
    1. Cumplimiento de los mandatos
    2. Efectividad y la eficiencia
  4. Motivación organizacional
    1. Análisis de varias dimensiones de las organizaciones
    2. Evalua la misión, los valores y la visión

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