Conjunto de variables cualitativas y/o cuantitativas sujetas a medición que permiten observar la situación y las tendencias de cambio en la organización, en relación con el logro de los objetivos y metas preestablecidas.
- Determinar el status del control de gestión en la organización.
- Asumir procesos de control orientados al progreso de la organización.
- Redactar, analizar e interpretar informes de gestión y resultados.
- Tomar decisiones productivas con direccionalidad estratégica de la organización.
- Determinar el status del control de gestión en la organización.
- Asumir procesos de control orientados al progreso de la organización.
- Redactar, analizar e interpretar informes de gestión y resultados.
- Tomar decisiones productivas con direccionalidad estratégica de la organización.
- Determinar el status del control de gestión en la organización.
- Asumir procesos de control orientados al progreso de la organización.
- Redactar, analizar e interpretar informes de gestión y resultados.
- Tomar decisiones productivas con direccionalidad estratégica de la organización.
Esta herramienta enfatiza en el mejoramiento permanente de la organización, más allá del cumplimiento de las previsiones.
El control de gestión es un proceso mediante el cual, la organización se asegura de la obtención de recursos, y del empleo eficaz, y eficiente de tales recursos en el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
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