Cap 1,2 e 3. PMBOK 6

Descrição

Exame PMP PMBOK 6ªed FlashCards sobre Cap 1,2 e 3. PMBOK 6, criado por Arthur Yuhji Carvalho Inoue em 31-01-2022.
Arthur Yuhji Carvalho Inoue
FlashCards por Arthur Yuhji Carvalho Inoue, atualizado more than 1 year ago
Arthur Yuhji Carvalho Inoue
Criado por Arthur Yuhji Carvalho Inoue quase 3 anos atrás
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Resumo de Recurso

Questão Responda
Quais os grupos de processos? "São os grunos nos quais estão organizados os processos. 5 grupos: Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e controle Encerramento"
Quais as áreas de conhecimento? 10 áres de conhecimento: 4 - Integração 5 - Escopo 6 - Cronograma 7 - Custos 8 - Qualidade 9 - Recursos 10 - Comunicações 11 - Riscos 12 - Aquisições 13 - Partes interessada
O que é Tayloring? São as adaptações e modificações que cada projeto faz em relação ao PMBOK. O que é util e o que será utilizado.
O que é projeto e sub projeto? Projeto: Esforço temporário de resultado único. (casa) Subprojeto: Só existe dentro do projeto (ex: piscina)
O que é um programa? São um conjunto de projetos geridos de forma centralizada , visando benefícios em conjunto.
O que é portfólio? Projetos e programas gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.
Qual o ciclo de vida do projeto? Inicio do projeto, organização e preparação, execução do trabalho e término do projeto. Com revisão de fase entre cada um.
O que é o ciclo de vida do projeto? Conjunto de fases de maneira lógica que contempla o projeto inteiro. (Iniciação, organização e planejamento, execução e encerramento)
O que é a revisão de fase? No final de fase, é realizado uma análise do andamento e compara com o planejamento.
Quais são os documentos do negócio? BUsiness case e Plano de gerenciamento de benefícios
O que é o business case? é um estudo documentado de viabilidade econômica, o objetivo do projeto e a necessidade.
O que é o plano de gerenciamento de benefícios? "como e quando os benefícios do projeto serão entregues e descreve os mecanismos que devem estar implementados para medir esses benefícios."
Qual o papel da integração do projeto? Quais são os processos? Identificar, definir, coordenar, combinar e unificar os processos. São 7 processos: 4.1 Desenvolver o tap 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento. 4.3 Orientar e gerenciar 4.4 Gerenciar o conhecimento do projeto 4.5 Monitorar e controlar o trabalho 4.6 Realizar o controle integrado de mudança 4.7 Encerrar o projeto ou fase
O que é o TAP? "É o termo de abertura do projeto. Documento inicial que valida o início do projeto, sendo assinado e autorizado pelo patrocinador. Documento no qual autoriza formalmente o GP a atuar no projeto "
O que são fatores ambientais da empresa? (FAE) Condição fora do controle da equipe de projetos. Pode ser interno(cultura, recurosos) ou externo(leis, governo)
O que são Ativos de processos organizacionais? Base de conhecimento da organização, que podem ou não serem utilizados no projeto. (templates, documentos, procedimentos)
Qual o papel do gerente de projetos? Liderar e gerenciar a equipe de projeto.
O que é um escritório de gerenciamento projetos? EGP é uma estrutura e padroniza, dá suporte e controla os projetos. -Diretivo -Suporte -Controle
Como funciona a estrutura funcional? "Gerente funcional gerencia os projetos Focado em operações"
Como funciona a estrutura matrizcial? "Meio termo entre estrutura funcional e a projetizada. há um coordenador de projetos Estrutura funcional com projetos. "
Como funciona a matriz projetizada? Foco total em projetos
Quais são as características do triângulo de talentos: "-Habilidades de gerenciamento de projetos -Habilidades de gerenciamento estratégico e de negócio -Habilidades de liderança"
Quais são as características do triângulo de ferro: "-Escopo -Cronograma -Custo"

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