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Práticas de gestão de pessoas que promovem a confiança nas relações de trabalho

Descrição

A confiança é um exercício diário. Segundo Paul Zak a confiança é um hormônio, ou seja um componente químico que gera ocitocina, logo quanto mais ocitocina produzimos, mais empatia temos pelos outros. Desta forma, o trabalho e as relações nas equipes, tendem a ser mais produtivas e geram melhor qualidade de vida. Conheças as 8 (oito) práticas de gestão que promovem a confiança: Reconhecimento, Desafios, Participação, Suporte, Transparência, Cuidado, Desenvolvimento Integral e Abertura.
Priscilla Cabral
FlashCards por Priscilla Cabral, atualizado more than 1 year ago
Priscilla Cabral
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RECONHECIMENTO
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Compartilhe feedbacks positivos que você tenha ouvido sobre outras pessoas.
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RECONHECIMENTO
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Áudio: Reconhecimento (audio/mpeg)
Faça uma "rodada de apreciação" em sua reunião de equipe. (Ex.: peça para cada um falar alguma coisa que valoriza sendo parte desse time).
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RECONHECIMENTO
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Áudio: Reconhecimento (audio/mpeg)
Mensalmente reconheça alguém que tenha superado expectativas;
Áudio: Flash3 (audio/mpeg)
RECONHECIMENTO
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Áudio: Reconhecimento (audio/mpeg)
Reconheça publicamente pessoas que tenham tido sucesso em algum projeto.
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RECONHECIMENTO
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Áudio: Reconhecimento (audio/mpeg)
Adquira o hábito de dar Feedbacks positivos de forma contínua (não apenas nos momentos formais de avaliação).
Áudio: Flash5 (audio/mpeg)
DESAFIOS
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Avalie o progresso do(a) colaborador(a) e evite objetivos fáceis demais ou fora de alcance.
DESAFIOS
Image: Desafios (binary/octet-stream)
Quando o(a) gestor(a) atribui à sua equipe um trabalho desafiador mas realizável, o organismo libera substâncias neuroquímicas que intensificam o foco e favorecem as conexões sociais.
DESAFIOS
Image: Desafios (binary/octet-stream)
Desafie seus(as) colaboradores(as) a realizar trabalhos em equipe para o alcance dos objetivos comuns, desta forma a atividade cerebral coordena o comportamento das pessoas de forma eficiente.
PARTICIPAÇÃO
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É importante das às pessoas liberdade para trabalhar e permitir, sempre que possível, que colaboradores treinados façam a gestão de pessoas e executem projetos à sua maneira.
PARTICIPAÇÃO
Image: Participacao (binary/octet-stream)
Crie uma atmosfera de autonomia por parte dos(as) colaboradores(as), pois além de favorecer a inovação, ter confiança para decidir também é um grande fator de motivação.
SUPORTE Em construção

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