Planeación estratégica

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Ana Lorenzo
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Ana Lorenzo
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Resumo de Recurso

Questão Responda
Análisis del entorno Identifica los factores que afectan (positiva o regularmente a mi empresa)
Formular estrategia Factores internos: Fortalezas y Debilidades Factores externos: Oportunidades y Amenazas
Elaboración de FODA Matriz FODA: Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas
Etapa de las decisiones Matriz de cuantitativa de planeación estratégica
ABP 1. Problema, problematización 2. Que conozco 3. Que no conozco 4. Que necesito conocer 5. Redactar problema 6. Información 7. Decisión
Tipos de estrategia De integración: Hacia delante hacia atrás Horizontal
Tipos de estrategia Instintivas: Penetración de mercados Desarrollo de mercados Desarrollo de Productos
Diversificación Concéntrica En conglomerado
Defensivas Joint ventare Encogimiento Desinversión Liquidación
Panorama competitivo Los distribuidores son demasiado caro, poco confiables o incapaces de satisfacer las necesidades de la empresa.

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