Estructura del mesmis

Nós do fluxograma

• Estructura del memis

• Definición del objeto de evaluación 

• Se debe 

• Identificar los sistemas de manejo que se van a analizar

• Caracterizar el sistema de manejo de referencia (convencional o tradicional)

• Caracterizar el sistema alternativo

• Un sistema de manejo es un conjunto de cosas unidas entre si que forman una  unidad

• Los elementos de un sistema son

• Sus componentes

• La interacciòn entre sus componentes

• Las entradas y salidas

• Los limites del sistema

•  Fìsicos, biològicos y socioeconomicos

• Conjunto de relaciones del sistema

• Son todos los flujos de productos

• Determinan el universo de estudio

• Identificación de los puntos criticos del sistema

• Son los aspectos o procesos que limitan o fortalecen los sistemas

• Para identificarlos se pueden hacer preguntas clave como

• ¿Cuáles son los puntos donde el agroecosistema esmás vulnerable?

• ¿Cuáles son los puntos donde es más robusto?

• Permite fot¿rtalecer las propuestas alternativas de las diferentes organizaciones

• Selección de los criterios de diagnóstico e indicadores

• Criterio de diagnóstico

• Describen los atributos generales de sustentabilidad

• Área ambiental

• Área económica

• Área social

• Constituyen el vínculo necesario entre atributos, puntos críticos e indicadores

• Indicadores

• Describe un proceso específico o un proceso de control

• Para que el esquema de evaluación sea realmente operativo los indicadores deben ser

• Integradores

• Fáciles de medir

• Aplicables en un amplio rango de ecosistemas

• Tener robustez y reflejar el atributo de sustentabilidad

• Estar basados en información cobfiable

• Ser sencillos de entender

• Centrarse en aspectos prácticos y ser claros

•  Es importante tener en cuenta cinco fases

• Se comienza por los atributos generales de sustentabilidad

• Se definen los  puntos criticos

• Se define una serie de criterios de diagnóstico

• Se deriva una lista de indicadores para cada criterio

• Se genera el conjunto de indicadores estratégicos con los que se va a trabajar

• Medición y monitoreo de los indicadores

• Los métodos accesibles incluyen

• La revisión bibliográfica, las mediciones directas, parcelas experimentales, modelos de simulación, encuestas y entrevistas.

• La escala de medición determinará el tipo de indicador más adecuado

• Las escalas son parcela, unidad productiva, comunidad y cuenca

• Indicadores ambientales

• Indicadores sociales y economicos

• Integración de resultados

• Para poder integrar adecuadamente es conveniente cubrir cinco aspectos

• Conjuntar los resultados obtenidos por indicador

• Determinar umbrales o valores de referencia

• Construir indices

• presentar los datos de manera conjunta

• Examinar las relaciones

• Conclusiones y recomendaciones sobre los sistemas de manejo

• El primer paso de evaluación es presentar una serie de conclusiones

• Una valoración, una discución

• Aspectos logísticos, aspectos técnicos