MAPA CONCEPTUAL

Descrição

PROCESOS PARA LA INTEGRACION DE PROYECTOS
Fotovoltaica Mexico
Fluxograma por Fotovoltaica Mexico, atualizado more than 1 year ago
Fotovoltaica Mexico
Criado por Fotovoltaica Mexico mais de 6 anos atrás
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Resumo de Recurso

Nós do fluxograma

  • PROCESOS PARA LA GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO.
  • ACTA CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO.
  • PLAN PARA LA GESTIÓN DEL PROYECTO.
  • DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO.
  • GESTIONAR EL CONOCIMIENTO DEL PROYECTO.
  • MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO.
  • REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS.
  • CERRAR EL PROYECTO O FASE.
  • SE RECOPILAN DOCUMENTOS DEL PROYECTO COMO FACTORES AMBIENTALES, ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN, ENTRE OTRAS BASADO EN LA UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS COMO APOYO EN EXPERTOS, REUNIONES, ETC, PARA ASÍ PODER DESARROLLAR EL ACTA CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO 
  • UNA VEZ TENIENDO DOCUMENTOS RECOPILADOS COMO: EL ACTA CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO, FACTORES AMBIENTALES, ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN, ENTRE OTROS, SE UTILIZAN PARA PODER  GENERAR EL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO.
  • DE ACUERDO A LOS DOCUMENTOS YA  RECOPILADOS ANTERIORMENTE, SE INTEGRAN SOLICITUDES DE CAMBIOS APROBADAS BASADAS EN EL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO QUE POSTERIORMENTE DARÁ COMO RESULTADO ENTREGABLES Y DATOS DEL TRABAJO, REGISTRO DE INCIDENTES ASIMISMO ACTUALIZACIÓN A DOCUMENTOS DEL PROYECTO QUE SE GENERAR DESDE EL PRIMER PROCESO.
  • SE DISPONE DE LA INFORMACIÓN QUE YA SE RECOPILO ANTERIORMENTE Y ASÍ MEJORAR EL PLAN PARA DIRECCIÓN DEL PROYECTO BASANDONOS EN HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS COMO LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y LA INFORMACIÓN PARA PODER OBTENER UN REGISTRO DE LECCIONES APRENDIDAS Y ACTUALIZAR DOCUMENTOS COMO EL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO Y LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN.
  • NOS APOYAMOS CON DOCUMENTOS RECOPILADOS EN LAS ETAPAS ANTERIORES COMO INFORMES DE DESEMPEÑO DEL TRABAJO, FACTORES AMBIENTALES, ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN, ETC., ES POSIBLE MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO DANDO COMO RESULTADO LA GENERACIÓN DE INFORMES DE DESEMPEÑO, SOLICITUDES DE CAMBIO Y LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO.
  • PARA REALIZAR EL CONTROL INTEGRADO DE CAMBIOS ES NECESARIO CONTAR CON TODOS LOS DOCUMENTOS QUE SE GENERARON EN LAS ETAPAS ANTERIORES Y BASANDOSE EN HERRAMIENTAS DE CONTROL DE CAMBIOS, ANÁLISIS DE DATOS, ENTRE OTRAS, SE GENERARAN DOCUMENTOS COMO LAS SOLICITUDES DE CAMBIO APROBADAS Y LAS ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO. 
  • CON TODOS LOS DOCUMENTOS YA RECOPILADOS MAS LA DOCUMENTACIÓN DE ADQUISICIONES Y LOS ENTREGABLES ACEPTADOS, SERA POSIBLE CERRAR LA FASE O EL PROYECTO YA QUE SE DESARROLLARAN ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO, LA ENTREGA DEL SERVICIO O RESULTADO ESPERADO ASÍ COMO EL INFORME FINAL CON TODOS LOS DOCUMENTOS GENERADOS A LO LARGO DE ESTE CICLO DE VIDA.

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