LM y LPD

Descrição

terminado
daniel josue rojas sarasti
Fluxograma por daniel josue rojas sarasti, atualizado more than 1 year ago
daniel josue rojas sarasti
Criado por daniel josue rojas sarasti mais de 6 anos atrás
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Resumo de Recurso

Nós do fluxograma

  • Implementacion de lean manufacturing
  • la manufactura esbelta es la implementacion de las mejores practicas para la empresa.
  • productos magra en donde se encuentran tres areas de investigacion
  • primer área analiza cómo ciertas prácticas dan rendimiento de desarrollo de productos
  •  -Ingeniería concurrente -modularización  -la implicación del cliente / proveedor -diseño para fabricación. 
  • segunda área utiliza los principios lean para definir medidas de rendimiento ne para LPD
  • -el desarrollo de plomo-tiempo              -horas de ingeniería    -los costos del proyecto, - proporción de productos desarrollados ​​​​
  • tercera area la capacidad de la organización para aprender de las experiencias buenas y malas
  • desarrollo de una hipotesis
  • postula que las características de organización  tales como los procesos, departamentos y estructuras - están interrelacionados y son interdependientes
  • efecto de LM y LPD en el desempeño dela calidad
  •  LM se asocia positivamente con una mejoría en el rendimiento operativ. dandole libertad de decision a los operarios y lamejorade los procesos
  • LPD permite identificar y abordar las causas fundamentales de problemas del producto. LPD ayuda a mejorar los distintos procesos de LM para que sea mas eficas.
  • efecto de LM y LPD en la rotacion de inventarios
  • La evidencia muestra que la aplicación de las prácticas de LM puede reducir los niveles de inventario.
  • -reduce materias primas -trabajo en proceso -inventarios de producto terminado
  • LPD se miden en el desarrollo de productos, desarrollo de productos de plomo-tiempo, el éxito del proyecto, el rendimiento del mercado, la industria manufacturera, flexibilidad productos
  • metodo de investigacion 
  • se hace una seleccion de una muestra de personas calificadas con e tema y sobre ellas se hace una descripcion delo que trata.
  • se encuentran cuatro variables que son:
  • aplicación LM, implementación LPD, mejora de la calidad, y la rotación de inventario.
  • sesgo varianza
  • Para la prueba de sesgo de no respuesta, se utilizó la técnica de extrapolación
  • se intenta ver que variacion hay en cada grupo para ver si hay sesgo o hay similitud.
  • validez del constructo y confiabilidad
  • por medio de la cgi cuadrado y los datos recolectados se haya una aproccimacion que determina variables de LM LPD Rmsea TLI y CFI
  • resultados
  • por medio de una explicacion detallada del proceso llevado acabo se describe los datos arrojados por los distintos procesos llevados.
  • discuciones
  • se lleva acabo una discucion de lo encontrado y de lo analizado donde se evidencio que LPD tiene un gran impacto en las practicas LM dandoles un mejor funcionamiento y haciendo de este mas eficas.
  • conclusiones
  • apartir del tema investigado y expuesto que se puede concluir de todo el analisis y trabajo. por ejemplo del buen funcionamiento de LM bajo el servicio de LPD haciendo de este una buena extructura.
  • las limitaciones, es un reconocimiento del margen de error que tiene la investigacion 

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