Creatividad Empresarial

Nós do fluxograma

• CREATIVIDAD Y EMPRENDIMIENTO

• Capacidad de crear, de innovar de generar nuevas ideas, que normalmente llevan a conclusiones nuevas. el emprendimiento es una forma en que las personas pueden salir adelante, atraves de la motivación y el talento. 

• Es la capacidad mas importante del ser humano. las personas creativas son las que mas solución buscan a los problemas. es un rasgo esencial de las personas.

• Que es

• Importancia

• ETAPAS DEL PROCESO CREATIVO

• CONCENTRACIÓN

• INCUBACIÓN

• ILUMINACIÓN

• Es el encuentro de una linea de acción, de un principio, de una dirección que la mente humana empieza a dar al hacer diversas asociaciones.

• Proceso incesante de búsqueda de solución que la mente humana sigue haciendo.

• Es cuando, por fin la mente genera su producto 

• VERIFICACIÓN

• Corresponde a la comprobación de la validez de la solución, es estudiar sus características de factibilidad.

• PERSUACIÓN

• Corresponde al cierre del proceso creativo. Es cuando la solución se comunica y  convence a los usuarios de la validez de ella como solución.

• PREPARACIÓN

• ENCUENTRO

• Todas las actividades que el ser humano realiza para entender el problema

• Momento en el cual el ser humano percibe o experimenta un problema o situación la cual no tiene solución.

• HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA CAPACIDAD CREATIVA

• BARRERAS DE LA CREATIVIDAD

• DIFERENCIAS ENTRE CREATIVIDAD, INNOVACIÓN E INVENCIÓN

• COMPETENCIAS O CARACTERISTICAS EMPRENDEDORAS

• Diversos tipos de profesionales han venido trabajando en busca de formas de incrementar la capacidad creativa.

• LISTA HISRICH Y PETERS

• Denominaciones  importantes en el área de creatividad empresarial 

• La lista de revisión de Osborn plantea los siguientes caminos, como manera de encontrar más soluciones a los problemas:

• Tormenta de ideas

• Tormenta de ideas con crítica

• Sinéctica

• Método de Gordon

• Lista de revisión

• Heurística.

• Asociación libre

• Kepner Tregoe.

• Relaciones forzadas

• Lista de atributos.

• Método de la libreta de apuntes

• Análisis de valor

• Método científico.

• Método matricial

• Análisis morfológico.

• Análisis paramétrico

• Enfoque del soñador

• Pensamiento lateral

• Análisis de escenarios alternativos.

• Árboles de diseño.

• Análisis de campos de fuerzas.

• Replanteo de preguntas.

• Análisis de la naturaleza de la empresa.

• Mapas mentales.

• Análisis de la cadena de valor.

• Análisis sectorial.

• Encuéntrele otros usos

• Adaptación

• Modificación

• Magnificar

• Reducir

• Sustituir

• Rearreglar

• Invertir

• Combinar

• Otro esquema interesante para pensar en forma creativa es

• Adapte o aplique ideas que funcionan para problemas, situaciones o productos parecidos

• Elabore una lista de todo lo que no funciona. ¿Cómo puede corregirse?

• Elabore una lista de todo lo que funciona. ¿Cómo podrían aumentar o mejorar?

• ¿Cómo se pueden simplificar?

• ¿Qué se le puede agregar o aumentar para mejorar?

• ¿Qué se puede eliminar?

• ¿Para qué otra cosa se puede utilizar?

• ¿Qué cambios radicales se pueden introducir?

• ¿Qué pasa si se invierte todo, se hace todo lo contrario, se voltea al revés?

• ¿Qué se puede sustituir por completo?

• ¿Cómo se podrían cambiar varios aspectos del problema?

• ¿Cómo se podrían introducir variaciones en el uso o en la aplicación?

• Establezca si hay posibilidad de hacerlo mejor o manejarlo mejor.

• ¿Qué más se puede hacer?

• escomponga el problema en sus partes y elabore una lista de ideas para cada una.

• Adapte o aplique ideas que funcionan para problemas, situaciones o productos que no tienen nada que ver con el que usted está estudiando.