Tarea 1-Contextualizacion

Nós do fluxograma

• Proceso Administrativo en Salud  Dana Clavijo

• Es el conjunto de fases o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad efectuando la administración de una empresa con el fin de seguir un orden sistemático.

• Fases 

• Fase Mecánica

• Fase Dinámica

• Es la parte teórica donde se establece el direccionamiento y las estrategias de la empresa.

• Es la ejecución de la fase mecánica interactuando con el recurso humano de la empresa

• etapas

• etapas

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

• Fija el curso, los principios, las herramientas para encaminar la empresa. 

• Es la forma como las actividades de una empresa se dividen y se coordinan con un fin en común.

• Es la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional.

• Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, corrigiendo errores y establecer las medidas correctivas.

• elementos

• Propósitos

• Objetivos

• Estrategia

• Políticas

• Presupuestos

• Pronósticos

• Son las finalidades de tipo cualitativo que se persiguen en forma permanente una empresa

• Resultados que se esperan obtener y alcanzar

• Son los cursos de acción que muestran la dirección para lograr los objetivos.

• Son guías, criterios para orientar las acciones de la empresa.

• Es el plan económico de la empresa.

• Es prever las cosas que pueden suceder.

• elementos

• División del trabajo

• Jerarquización

• Departamentalización

• Es la separación y asignación de las actividades con mayor precisión, eficiencia y esfuerzo.

• Es la disposición de las funciones de una empresa por orden de rango o importancia.

• Es la división y agrupamiento de las funciones y actividades especificas.

• elementos

• Toma de decisiones

• Integración

• Motivación

• Comunicación

• Supervisión

• elementos

• Establecimiento de estándares

• Medición de resultados

• Correcicón

• Retroalimentación

• Control

• Elección del curso de acción entre varias alternativas

• Se pone en marcha decisiones establecidas para ejecutar los planes 

• Por medio de ella se logra la ejecución de trabajos con el fin de lograr los objetivos

• Proceso por el cual se transmite y recibe información la empresa

• Verificar que las cosas se hagan de manera correcta

• Es la representación de los objetivos definidos por la empresa

• Medir la ejecución y los resultados con una unidad de medida de acuerdo a los estándares

• Es la acción correctiva para integrar las desviaciones de acuerdo a los entándares

• Es la información obtenida después de las correcciones realizadas 

• Acción que se toma para mantener la estructura administrativa y reflejar su eficacia

• Referencias Bibliográficas    García Artunduaga, C. (29/06/2017). Proceso Administrativo en Salud. [Archivo de video]. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/12452 Proceso Administrativo Recuperado de http://evirtual.uaslp.mx/FCQ/farmaciahospitalaria/Documents/proceso%20administrativo.pdf