Mapa mental de Kiara sanchez

Nós do fluxograma

• Mapa organizacional de planta. 

• Planta Industrial:   fabricas donde se elaboran, diversos productos.

• Organizacion de planta:   se basa en principio de autoridad y jerarquia.  

• Supervisor de linea: Observa, analiza, identifica y registra cada una de las actividades. 

• Trabajadores: Persona que presta servicios que son retribuidos por otra persona. 

• Administrador:  persona resposable de las tareas administrativas, por medio de planificacion y organizacion. 

• Gerente: Persona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar. 

• Parametro del diseño organizacional: medios formales y semiformales usados para dividir y coordinar el trabajo. 

• Diseño organizacional:  arte de organizar el trabajo y crear mecanismos de coordinacion. 

• Organizacion Funcional:permite dividir el trabajo, evitando confusiones durante la division de tares.

• Organizacion matricial: estructura matriz,cada uno de los empleados responde a dos supervisores:funcional y del proyecto​​​​

• Organizacion por Ubicacion: esta estructurada verticamente, con un director general de marketing, director regional y por cuidades.

• Organizacion por clientes: su funcion consiste en crear unidades cuyo interes sea servir a los compradores o clientes. 

• Organizacion por proceso: es una alternativa de mirar al quehacer organizacional, donde el cliente es el centro de todo. 

• Organizacion por proyecto: esto implica la total capacidad para gestionar el presupuesto, la planificacion del proyecto y la dirrecion de la empresa

• Planta procesadora de alimentos: lugar donde se desarrollan diversas operaciones industriales. 

• Evolucion: cambio crecimiento y tranformacion. 

• Caracteristicas: -establecer autoridades y niveles de jerarquia. -Facilita el analisis de la organizacion para los ejecutivos 

• Ejemplo: Canal de television CNN 

• Caracteristicas: -Desarrolla futuros gerentes -ofrece respuestas mas rapidas y eficientes

• Ejemplo: ABB GROUP (industria automatizada).

• Caracteristicas: -la administracion general tiene pleno desempeño -los administradores y empleados de cada region se convierten en especialistas. 

• Ejemplo: PepsiCO

• Ejemplo:  tienda por departamento

• Caracteristicas: -identificacion rapida del negocio y el comprador -facilidad para introducirse ene l mercafdo -

• Caracteristicas: -Fortaleza de la tecnologia de la informacion -enfocarse ene le cliente y en los resusltados. 

• Caracteristicas: -la comunicacion es muy fluida -la eficiencia en la ejecucion es muy elevada

• se constituye en

• De la misma forma

•  Estan formadas por

• Con el proposito de 

• Asi mismo 

• Continuando con 

• Se divide en 

• Elaborado por: Sanchez Perdomo Kiara C.I: 24-819-622 seccion: SPD4A