Elaborada para brindar un modelo para el establecimiento, implementación, operación, seguimiento, revisión, mantenimiento y mejoras del sistema de gestión de la seguridad de la información (SGSI)
La adopción de esta deberá ser una decisión estratégica para la organización.
OBJETO
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN
REFERENCIAS NORMATIVAS
RESPONSABILIDADES DE LA DIRECCIÓN
AUDITORIAS INTERNAS DEL SGSI
REVISIÓN DEL SGSI POR LA DIRECCIÓN
MEJORAR DEL SGSI
La implementación se ajusta de acuerdo a las necesidades y objetivos de la organización.
Esta norma adopta el modelo del proceso PHVA que incluye
Planificar
Verificar
Hacer
Actuar
Esta norma brinda un modelo robusto para implementar los principios que controlan la evaluación de riesgos, diseño e implementación de la seguridad, gestión y reevaluación de la seguridad
Esta norma se alinea con otras como las NTC-ISO 9001 / NTC-ISO 14001 :2004 con el fin de apoyar la implementación y operación consistente e integradas con sistemas de gestión.
Dentro de esta norma se determinan algunos ítems aplicados para el desarrollo de la misma:
Cubre todo tipo de organizaciones, de empresas comerciales, agencias gubernamentales, sin ánimo de lucro.
Especifica los requisitos para la implementación de controles de seguridad adoptados a las necesidades.
Esta diseñada para asegurar controles de seguridad suficientes y proporcionales que protejan los activos de información que brinden confianza.
APLICACIÓN
Requisitos establecidos en esta norma son genéricos y están previstos para ser aplicables a todas las organizaciones, independientes de su tipo, tamaño y naturaleza.
Este documento es indispensable para la aplicación de la norma.
Para referencias fechadas aplica esta edición, para no fechadas, se aplica la última edición del documento referenciado
La organización debe establecer, implementar, operar, hacer seguimiento, revisar, mantener y mejorar el SGSI
ESTABLECIMIENTO DEL SGSI
La organización debe:
Definir el alcance y limites de acuerdo con las características del negocio
Definir una política en termino de las características del negocio
Definir el enfoque organizacional para la valoración del riesgo
Identificación de los riesgos
Seleccionar los objetos de control y los controles para el tratamiento del riesgo
Analizar y evaluar los riesgos
Identificar y evaluar la opción para el tratamiento del riesgo
La metodología seleccionada para la valoración del riesgo debe asegurar los resultados.
Obtener la aprobación y autorización de la dirección
Elaborar una declaración de aplicabilidad esta incluye:
1. Objetos de control y controles.
2.Implementaciones actuales
3. La exclusión de cualquier control
IMPLEMENTACIÓN Y OPERACIÓN DEL SGSI
La organizaciones debe:
Formular un plan para el tratamiento de riesgos
Implementar procedimientos y otros controles para dictar y dar respuesta oportuna
Gestionar los recursos del SGSI
Gestionar la operación del SGSI
Implementar programas de formación y toma de conciencia
Definir como medir la eficiencia de los controles o grupos de control
Implementar controles seleccionados para cumplir los objetivos de control
Implementar un plan de tratamiento de riesgos
Identificando, gestión, recursos, responsabilidades y prioridades
Logrando los objetivos de control identificados, la financiación y asignación de funciones
Compromisos de la dirección
Gestión de recursos
El establecimiento de una política del SGSI
Asegurando que se establezcan los objetivos y planes del SGSI
Estableciendo funciones y responsabilidades de seguridad de la información
Comunicando a la organización la importancia de cumplir los objetivos
Brindando los recursos suficientes para establecer, implementar, operar, hacer, revisar, mantener y mejorar el SGSI
Decidiendo los criterios para aceptación de riesgos y los nieles de riesgo
Asegurando que se realizan auditorías internas
Efectuando las revisiones de la dirección
SEGIMIENTO Y REVISIÓN DEL SGSI
La organización debe:
Ejecutar procesos de seguimiento y revisión y otros controles
Realizar auditorías internas del SGSI a intervalos planificados
Revisar las valoraciones de los riesgos a intervalos planificados y revisar el nivel de riesgo
Medir la eficiencia de los controles para verificación de su cumplimiento
Emprender revisiones regulares de la eficiencia del SGSI.
Actualizar los planes de seguridad para tener en cuenta las conclusiones de la actividad de seguimiento.
Emprender una revisión, realizada por la dirección, de forma regular para asegurar el alcance e identifique mejoras
Registrar acciones y eventos que podrían tener impacto en la eficiencia o el desempeño
Debe tener en cuenta los resultados de las auditorias de seguridad, incidentes y mediciones.
MANTENIMIENTO Y MEJORAS DEL SGSI
La organización debe:
Implementar las mejoras identificadas
Comunicar las acciones y mejoras a todas las partes interesadas
Emprender las acciones correctivas y preventivas
Asegurar que las mejoras logren los objetivos
Aplicando las lecciones aprendidas de la experiencia de seguridad
Con un nivel de detalle apropiado a las circunstancias
REQUISITOS DE DOCUMENTACIÓN
Incluirán:
Alcance del SGSI
Declaraciones de políticas y objetivos
Declaración de aplicabilidad
Registros exigidos por la norma
Procedimiento que necesita la organización para la eficiencia
Plan de tratamiento de riesgos
informe de valoración de riesgos
Descripción de metodología de valoración de riesgos
Procedimiento y controles que apoyan
Provisión de recursos
Formación, toma de conciencia y competencia
Establecer, implementar, operar, hacer, revisar, mantener y mejorar
Asegurar que los procedimientos de seguridad de la información brindan apoyo al negocio
Identificar y atender los requisitos legales y reglamentarios
Mantener la seguridad suficiente mediante la aplicación correcta
Llevar a cabo revisiones cuando sea necesarios y reaccionar a los resultados
Mejorar la eficiencia del SGSI
Determinación de las competencias necesarias para el personal que ejecute
Suministro de formación o realización de otras acciones
Mantenimiento de registro de la educación, formación, habilidades, experiencias y calificaciones
Evaluación de la eficiencia de las acciones emprendidas
La organización también deberá asegurar que todo el personal tiene conocimiento de la pertinencia e importancia de sus actividades de seguridad
La organización deberá llevar auditorias internas en intervalos planificados
Determinando con esta:
1. Objetivos de control
2. Controles
3. Procesos
4. Procedimientos de SGSI
Se planificara un programa de auditoría tomando en cuenta el estado e importancia de procesos y áreas que serán auditadas
Con esta se busca determinar procedimientos, responsabilidades y requisitos.
La dirección debe revisar de acuerdo a los intervalos planificados (Por o menos 1 vez al año)
La finalidad es asegurar la convivencia, suficiencia y eficiencia continuas
DEBERAN INCLUIR
Evaluación de oportunidades, necesidades de cambio incluidas políticas y objetivos.
Deberá mejorar continuamente la eficiencia del SGSI mediante el uso de políticas de seguridad
Sus resultados se evidencian en dos frentes
ACCIONES PREVENTIVAS
ACCIONES CORRECTIVAS
La organización empreden acciones para elimintar causas de no conformidades asociadas con los requisitos del SGSI para que no vuelvan a ocurrir.
La organización debe determinar acciones para eliminar la causa de conformes potenciales con los requisitos del SGSI y evitar que ocurran.
Presentado por: Sebastián Rodriguez Ruiz
Materia: Auditoria de sistemas
Universidad Libre
2020
Referencia:
NCTC-ISO / IEC 27001 - Editada por el Instituto Colombiano de Normas Técnicas y Certificación (ICONTEC)