Liderazgo Situacional

Nós do fluxograma

• Liderazgo Situacional 

• El liderazgo transformacional  es considerado el verdadero liderazgo por la gran parte de los teóricos del liderazgo

• Fases 

• Tipos de colaboradores

• Tipos de liderazgo

• Ventajas del liderazgo 

• Identificar funciones y actividades que hay o necesarias para desarrollar el trabajo adecuadamente con la mayor eficacia y rendimiento 

• Establecer los conocimientos y habilidades que se requieren para cada etapa

• Valorar el nivel de contepencia de cada componente del grupo

• Valorar el nivel de motivación y confianza de cada  competente del grupo. 

• Conocer cual es el desarrollo o madurez de cada componente de grupo de acuerdo a su puesto.

• Seleccionar y llevar a cabo el estilo de liderazgo adecuado para cada empleado.

• Es eficaz en cambios de liderazgo y con diferentes subordinados.

• No saben y no quieren 

• No saben pero quieren 

• Saben pero no quieren 

• Saben y quieren

• El líder ordena 

• El líder persuade

• El líder participa

• El líder delega

• El líder es flexible y se adapta

• El líder es versátil sabe como actuar 

• Es fácil de entender e implementar

• Hay una mayor interacción líder equipo

• La empresa consigue resultados, evoluciona.

• El líder se adapta a las circunstancias de cada empleado en cada uno de sus estados