Lic Administración de Empresas Evaluacion de Proyectos y Modelos de Negocios Fluxograma sobre Espíritu Emprendedor, criado por Dark moon em 06-02-2022.
Es un empresario, propietario de una empresa comercial con fines de lucro
Académico
Conjunto de características que hacen actuar a una persona de una manera determinada y le permite mejorar ciertas competencias para visualizar y alcanzar objetivos
Persona con autoconfianza y características que le permiten ver oportunidades y generar conceptos de negocio a partir de la creación, innovación o el mejor empleo de recursos
Características
1.- Factores motivacionales
• Necesidad de logro • Baja necesidad de poder y estatus
• Necesidad de reconocimiento • Necesidad de independencia
• Necesidad de desarrollo personal • Necesidad de afiliación o ayuda a los demás
• Percepción del beneficio económico • Necesidad de escape, refugio o subsistencia
2.- Características Personales
• Iniciativa personal • Tolerancia a la ambigüedad/incertidumbre
• Capacidad de decisión • Es receptivo en sus relaciones sociales
• Aceptación de riesgos moderados • Posee sentido de urgencia/tiempo valioso
• Orientación hacia la oportunidad • Honestidad/integridad y confianza
• Estabilidad emocional/autocontrol • Perseverancia/constancia
• Orientación hacia metas específicas • Responsabilidad personal
• Locus de control interno (atribuye a él mismo sus éxitos o fracasos)
• Es individualista • Es optimista
3.- Características físicas
• Energía
• Trabaja con ahínco
4.- Características intelectuales
• Versatilidad/flexibilidad • Capacidad para analizar el ambiente (reflexión)
• Creatividad/imaginación/innovación • Visión comprensiva de los problemas
• Búsqueda de la verdad e información • Capacidad para solucionar problemas
• Planificación y seguimiento sistemático de resultados
• Planificación con límites de tiempo
5.- Competencias Generales
• Liderazgo • Exige eficiencia y calidad
• Orientación al cliente • Dirección y gestión de la empresa
• Capacidad para conseguir recursos • Red de contacto
• Gerente/administrador de recursos • Comunicación
• Patrón de factores de producción
Tipos de Emprendedores
Personalidad
1.- Administrador: Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas
2.- Oportunista: Busca las oportunidades y se mantiene alerta
3.-Adquisitivo: Se mantiene en continua innovación
4.- Incubador: Busca crecer y crea unidades independientes que se convierten en negocios nuevos .
5.- Imitador: Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes mediante la mejora de ellos
Razón de emprender
1.- Aprovechar una oportunidad
2.- Necesidad
Tipo de Empresa
1.- Social: Busca producir un cambio social sin fines de lucro
2.- Destacar: Ser modelo para otros
3.- Interno: dentro de una empresa que no es suya
4.- Externo: en su negocio con fines de lucro
Evaluación de la capacidad para emprender
Para determinar lla capacidad de emprender, se pueden realizar test para evaluar las diferentes áreas y enfocarse en las áreas de oportunidad pendientes de desarrollo
Como emprender con éxito
1.- Identificar sus gustos y preferencias
2.- Identificar que quiere hacer y las metas que quiere alcanzar
3.- Eliminar mitos y barreras
4.- Desarrollar un buen plan de negocios
5.- Hacer todo lo que requiera para realizar con éxito la idea seleccionada