Diagnóstico Social

Nós do fluxograma

• DIAGNÓSTICO SOCIAL

• ¿Qué es un diagnóstico social?

• "Conocer para actuar"

• Funciones del diagnóstico social

• 1. Informa sobre los problemas y necesidades

• 3. Identifica recursos y medios

• Acciones clave en el diagnóstico social

• 2. Responde al porqué de esos problemas

• 4. Da cuenta de los factores

• b) "Estrategias de actuación"

• a) Sirve de base para "programar acciones"

• I. Identificación de las necesidades, problemas, centros de interés y oportunidades

• II. Pronóstico de la situación

• III. Identificación de recursos y medios de acción

• VI. Análisis de contingencias

• V. Establecimiento de estrategias de acción

• IV. Determinación de prioridades, en relación con las necesidades y problemas detectados

• a) Naturaleza del problema o necesidad

• b) Magnitud del problema o necesidad

• c) Gravedad del problema o necesidad

• Detallar y explicar el tipo de problema

• Determina el grado o extensión del problema

• Efectos o consecuencias negativas del problema

• d) Necesidades de cambio u oportunidades

• Adaptación de los programas y servicios

• * NOTA IMPORTANTE

• Este primer paso implica

• Jerarquizar los problemas

• Identificar otros problemas

• Estar familiarizado con la situación

• Causas que desencadenan

• Consiste básicamente en prever

• Cuál será el futuro de los parámetros de la situación

• Para lograr esto, se puede llegar por medio de:

• i. Proyección

• ii. Previsión

• Extrapolación del pasado y presente

• Corrige = Análisis de factores

• * Usos más importantes del pronóstico

• Identificar las necesidades

• Proveer información

• Tener en cuenta las tendencias del pasado y presente

• Esto nos permite determinar los recursos y medios

• Disponibles para atender las necesidades o problemas

• Para lograr esto es necesario identificar

• El tipo y la cantidad de recursos

• Esto puede lograrse respondiendo 2 cuestiones

• ¿Quién puede resolver los problemas?

• ¿Que tipo de ayuda se necesita?

• Una vez que se logró contestar las 2 interrogantes

• Tenemos que identificar y buscar las fuentes

• ii. Recursos externos existentes y potencialmente disponibles

• i. Recursos existentes en la propia comunidad

• Recursos disponibles por las personas, grupos, instituciones, organizaciones, etc.

• Lugares para actividades

• Aportaciones

• Fondos o apoyo técnico

• Técnicos especializados

• Material y equipo complejo

• Es preciso decidir qué problemas se intentará resolver primero y cuáles después

• En la realización de un diagnóstico y en la planificación

• Establecer prioridades

• Los criterios para establecer prioridades son:

• i. De carácter político, ideológico o filosófico

• ii. Otros, de carácter técnico

• Una vez determinadas las prioridades

• Es preciso responder 4 interrogantes

• ¿Cuál es el problema más grave?

• ¿Qué reportará las mayores ventajas en el futuro?

• ¿Qué necesidades y problemas pueden atenderse con los recursos disponibles

• ¿Cuáles son los problemas que más preocupan a las personas?

• Para que la planificación pueda ser flexible para adaptar

• Los procesos a las decisiones que reclama cada coyuntura

• Es necesario que el diagnóstico sirva para orientar la toma de decisiones

• Con el fin de mantener o corregir las actividades

• El diagnóstico siempre debe de estar realizándose y actualizándose

• Para establecer la estrategia, es preciso conocer:

• * NOTA IMPORTANTE

• Sus causas

• Las razones del comportamiento

• Factores contextuales

• Cuando las necesidades y problemas tienen múltiples causas

• Las estrategias deben estar orientadas a la intervención en varios niveles

• Por otra parte, es útil establecer estrategias a partir:

• Del análisis causal y comportamental de los problemas

• Este paso nos permite identificar

• Posibles obstáculos

• Dificultades en la implementación de la estrategia

• Es fundamental conocer los factores contextuales que pueden influir

• En este punto, es importante identificar los factores

• Que influyen de manera positiva  o negativa en la estrategia de intervención

• ¿Qué es el análisis de contingencia?

• Son los factores que tienen o presentan influencia

• En las medidas que se quieren adoptar

• Para identificar dichos factores es necesario

• Identificar a los actores sociales interesados, implicados y afectados

• Definir, en lo posible, sus exigencias sociales, interes y racionales

• Prever los conflictos que pudieran originar los intereses y exigencias contrapuestos

• Tratar de prever la conducta de dichos actores, y particularmente, de aquellos que puedan influir negativamente