Lean Manufacturing

Nós do fluxograma

• LEAN MANUFACTURING

• Filosofía Lean

• DMAIC

• Los 7 desperdicios

• Metas

• Puntos Escenciales

• Principios

• Diferencia

• Relación

• InventarioSobreproducciónTransporteProcesamientoEsperaMovimientoRevisión / Corrección

• °Tienen como fin ultimo de realizar procesos más eficientes y efectivos.°DMAIC le sirve como buen ciclo de mejora.°Los conceptos de ambos de complementan con los de Seis Sigma para lograr proyectos robustos y de mayor valor.

• DMAIC se enfoca a los datos estadísticos y veracidad.Seis Sigma se enfoca más en la utilidad, mientras que Lean se en concentra a mejorar la utilización del trabajo.Seis Sigma se orienta a operaciones, mercadotecnia y cadena de suministro, mientras Lean se enfoca a proyectos de manufactura, administración y cadena de 

• ProductividadNiveles de InventariosCostosLead TimeMejora continuaBalance Carga de TrabajoDesarrollo de Equipos de TrabajoEstandarización de Procesos

• Producido sin desperdicio de recursos.Entregado inmediatamente.Se suministra cuando se requiere.Producto libre de defectos.Producido en ambiente seguro.

• Perseguir la perfecciónValor específicoFlujo de valorElimina desperdiciosIdentifica cadena de valorCliente obtiene valor en el proceso

• Herramientas Lean

• 5 S's.Celdas de mufactuura.Just In Time.Kaizen.Kanban.Produccion a punto de reorden.Involucraminetos de los empleados.Estudio de tiempos y movimientos.Análisis de valor agregado.