Planeación Estrategica

Descrição

Trabajo Actividad 2
mónica parera oceguera
Fluxograma por mónica parera oceguera, atualizado more than 1 year ago
mónica parera oceguera
Criado por mónica parera oceguera quase 8 anos atrás
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Resumo de Recurso

Nós do fluxograma

  • PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
  • DEFINICIONES SEGÚN 
  • Es un curso de acción conscientemente determinado,un a guia para abordar una situación.
  • Mintzberg tambien ve el plan estrategico desde otros aspectos.
  • Se caracteriza por elaborarse antes de las acciones que se aplican y de desarrollarse de manera consciente y con un propositos. 
  • EJEMPLOS 
  • MILICIA: La estrategia implica trazar el plan de guerra, dirigir las campañas individuales y decidir sobre los compromisos individuales.
  • EL JUEGO: La estrategia es un plan completo que especifica las elecciones que se harán en cada situación posible.
  • LA ADMINISTRACIÓN: La estrategia es un plan unificado, comprensible e integral diseñado para asegurar que los objetivos básicos de la empresa sean alcanzando.
  • Pauta de acción: es un plano que lleva a la competencia directa, donde las amenazas y otras maniobras son empleadas para obtener ventajas en un escenario dinámico, 
  • La estrategia como posición: es un medio para ubicar una organización en lo que los teóricos llaman “medio ambiente”.
  • La estrategia como perspectiva: implica no sólo la selección de una posición, sino la manera en que se percibe el mundo.
  • CARACTERÍSTICAS
  • Sustentabilidad: Una estrategia tiene poder por su duración. Sus efectos deben mantenerse durante un horizonte temporal largo.
  • Mejorar el rendimiento: La estrategia crea un valor significativo por encima de lo que ya existía antes de.
  • Calidad: Algunas estrategias son mejores que otras, y la planificación de éstas no siempre asegura el éxito.
  • Dirección: Hay una linealidad para la estrategia, una dirección, un camino. Estos están en función de la incertidumbre, la resistencia, y oportunidades encontradas.
  • Focus. Centrar la estrategia. De todas las cosas que podrían hacerse, algunas son más importantes y deben llevarse a cabo incluso a costa de comprometer otras, menos importantes.
  • Conexión. A menudo, es difícil de discernir claramente cuando una estrategia termina y cuando comienza otra. Un conjunto de estrategias es saludable cuando muestran un alto nivel de interdependencia y sinergia.
  • Importancia. La estrategia trata de la importante resistencia y la incertidumbre con el fin de lograr un importante plan.
  • FUNCIONES
  • Objetivos claros y decisivos
  • Objetivos claros y decisivos
  • Concentración
  • Flexibilidad
  • Liderazgo coordinado y comprometido
  • Sorpresa
  • Seguridad
  • Nombre del estudiante: Mónica Parera Oceguera    Nombre del trabajo: Planeación Estrategica    Fecha de entrega: 19/02/17      Campus: Universidad del Valle de México     Semestre/Cuatrimestre: 6to semestre     Nombre del maestro: Alberto Mario Rendon Plauchu 

Semelhante

MAPA CONCEPTUAL CAP 1 GERENCIA ESTRATEGICA
DAVID ARCE
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Sofi Aponte
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ASTRID CARRIZALES
Astrid Carrizales
Tipos de Planeacion
Luis Alfredo Leon Britto
Planificación Táctica
Corimar Pacheco
Técnicas de planeación
Aarón Eduardo Núñez Juárez
Técnicas de planeación
Aarón Eduardo Núñez Juárez
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA HENRY MINTZBERG
Juan Carlos Olmos Luna
Matriz QSPM
Jorge Segura
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y POLÍTICA DE EMPRESA
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