Attributionstheorie der Führung (Kelley)

Nós do fluxograma

• Attributionstheorie der Führung

• Wie bilden sich Personen Urteile über die Ursachen von Verhalten? Wieso handelt jemand so?

• Attribution = Zuschreibung von bestimmten Geschehnissen auf bestimmte sie bedingende Faktoren /subjektive Zuordnung von Ergebnissen zu bestimmten Ursachen

• Attributionstheorie nach Calder

• theoretische Grundlagen nach Kelley

• Prinzip der Kovariation

• eine Wirkung tritt ein, wenn eine Ursache (die immer wieder gemeinsam mit der Wirkung auftritt), eintritt

• 3 Kategorien zur Erklärung von Verhalten im Alltag

• - Entitäten (z.B. eine Aufgabe)- beobachtbare Personen- Situationsbedingungen

• Kognitive Varianzanalyse

• 3 Kriterien

• Wo bestehen Abhängigkeiten der Kategorien und dem Verhalten?Worauf / auf welche Kategorie ist das Verhalten zurückzuführen?

• Distinktheit (Einzigartigkeit)KonsensusKonsistenz

• Ist das Verhalten bei vielen Entitäten (z.B. Aufgaben) zu beobachten oder nur bei einer?(hohe = viele)Verhalten sich alle Personen so oder nur diese eine Person?Zeigt die Person dieses Verhalten wiederholt, zu unterschiedlichen Zeiten / unter unterschiedlichen Bedingungen?

• 3 Arten der Attribution

• PersonenattributionEntitätenattributionSituationsattribution

• je nachdem, wie diese 3 Kriterien ausgeprägt sind ergibt sich eine andere Art

• 0a9c7ba7-3048-4766-a7d1-b006903288a4 (image/png)

• 3d01ae29-79a5-458c-abbb-3f79bf3e6e82 (image/png)

• Vereinfache Darstellung (ohne Situationsattribution):