PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA

Nós do fluxograma

• CONCEPTUALIZACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN  ESTRATÉGICA  

• GENERALIDADES

• CONCEPTOS

• ESTRATEGIA

• EVOLUCIÓN

• Sun Tzu fue el autor del más antiguo tratado militar chino, "El arte de la guerra", que se estima que fue escrito alrededor del año 500 A.C. 

• Igor, Ansoff(1980), gran teórico de la estrategia  identifica la aparición de la planificación estratégica  en la década de 1960 y la asocia a los cambios en los impulsos y capacidades estratégicas. 

• Aníbal Barca, fue un general cartaginés perteneciente a la dinastía Bárcida, que se destacó por sus campañas contra los romanos. Está considerado uno de los líderes militares más importantes de la historia 

• En la época moderna, al finalizar la segunda guerra mundial, las empresas comenzaron a darse cuenta de algunos aspectos que no eran controlables: la incertidumbre, el riesgo, la inestabilidad y un ambiente cambiante. 

• Las raíces etimológicas de la palabra estrategia proviene del griego Stategos que significa  “Un general”; “ejército; “acaudillar”.  “Verbo griego Stategos = planificar la destrucción del enemigo en razón eficaz de los recursos”. 

• Tradicionalmente utilizada en el terreno de las operaciones guerreras, solo en una época bastante reciente este término se ha aplicado a otras   actividades humanas y en particular a las actividades de negocios. 

• Peter Drucker, considerado como el gurú de la gestión, ya por el año de 1954, manifestaba “la estrategia requiere que los gerentes analicen su situación presente y que la cambien en caso de ser necesario, saber que recursos tiene  la empresa y cuáles debería tener. Ya en la década de los 60’ se empezó a usar el término de “planeación a largo plazo”

• La planificación estratégica puede definirse como un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones en una organización.  (David, 1990).

• La planificación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo  (Kotler, 1990).

• La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción para alcanzar dichos objetivos. (Armijo, 2011).

• La planificación estratégica es importante debido que, al determinar pasos o actividades para lograr una meta a futuro mediante objetivos, facilita el cumplimiento de estos, y al ser estratégicas, aumenta su eficiencia y eficacia, debido a que las decisiones son más exactas y precisas, evaluando todos los elementos que intervienen.(ROMMEL, 2017)