##66.planning_cost

Anotações:

• Este proceso consiste en identificar como se planeara, administrara y controlaran los costos del proyecto

1. Output: Cost management Plan

   Anotações:

   • Salida del proceso de planeación de costos, tambien conocido como budget management plan o budget plan
   1. Determinar el tipo de moneda para el calculo de costos
   2. Nivel de exactitud de las estimaciones
   3. Tipos de reportes a usarse
   4. Reglas para medir el desempeño de los costos
   5. Tipos de costos
      1. Directos

         Anotações:

         • Atribuibles al proyecto
      2. Indirectos

         Anotações:

         • No atribuibles
   6. Lineamientos para el establecimiento del baseline de costo
   7. Umbrales de control
   8. Procedemientos de controles de cambio de costo
   9. Decisiones de uso de fondos
   10. Metodos de documentacion de costos
   11. Lineamientos para manejar variaciones en costo de recursos y tipos de cambio
2. Determinar el uso de los fondos del proyecto
   1. Fondos propios
   2. Creditos o leasing
3. Tecnicas de estimación
   1. Net present value
   2. payback period
   3. Internal rate of return
   4. Return of Investment

      Anotações:

      • tecnica que sirve para medir la rentabilidad de una inversion calculando los beneficios obtenidos con respecto al costo
   5. Discounted cash flow

      Anotações:

      •  donde se estima que tan atractiva es una inversión  estimando cuanto dinero se recibirá en el futuro, descontando su valor actual.