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3. Gestión del tiempo del proyecto
Descrição
Informática Mapa Mental sobre 3. Gestión del tiempo del proyecto, criado por Angel Velasco em 27-08-2017.
Sem etiquetas
3. gestión del tiempo del proyecto
informática
Mapa Mental por
Angel Velasco
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Angel Velasco
aproximadamente 7 anos atrás
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Resumo de Recurso
3. Gestión del tiempo del proyecto
Es la
Terminación del proyecto en el plazo definido
su estrategia es
Construir un cronograma que contenga la totalidad de las actividades y recursos que requiere el proyecto, utilizando métodos, herramientas y modelos de programación.
Para ello sus factores de éxito son:
1. Planificar la Gestión del Cronograma
Sus entradas son
Plan para la dirección del proyecto
Acta de constitución del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
2. Definir las Actividades
Sus entradas son
Plan de gestión del cronograma
Línea base del alcance
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
3. Secuenciar las Actividades
Sus entradas son
Plan de gestión del cronograma
Lista de actividades
Atributos de las actividades
Lista de hitos
Enunciado del alcance del proyecto
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
4. Estimar los Recursos de las Actividades
Sus entradas son
Plan de gestión del cronograma
Lista de actividades
Atributos de las actividades
Calendarios de recursos
Registro de riesgos
Estimación de costos de las actividades
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
5. Estimar la Duración de las Actividades
Sus entradas son
Plan de gestión del cronograma
Lista de actividades
Atributos de las actividades
Recursos requeridos para las actividades
Calendarios de recursos
Enunciado del alcance del proyecto
Registro de riesgos
Estructura de desglose de recursos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
6. Desarrollar el Cronograma
Sus entradas son
Plan de gestión del cronograma
Lista de actividades
Atributos de las actividades
Diagramas de red del cronograma del proyecto
Recursos requeridos para las actividades
Calendarios de recursos
Estimación de la duración de las actividades
Enunciado del alcance del proyecto
Registro de riesgos
Asignaciones de personal al proyecto
Estructura de desglose de recursos
Factores ambientales de la empresa
Activos de los procesos de la organización
7. Controlar el Cronograma
Sus entradas son
Plan para la dirección del proyecto
Cronograma del proyecto
Datos de desempeño del trabajo
Calendarios del proyecto
Datos del cronograma
Activos de los procesos de la organización
Inicio
Planeación
Ejecución
Cierre
Monitoreo & control
Anexos de mídia
Tiempo (binary/octet-stream)
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