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1015643
Perso & Orga PEMA 1/H
Descrição
Mapa Mental sobre Perso & Orga PEMA 1/H, criado por msbuettel em 18-06-2014.
Mapa Mental por
msbuettel
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
msbuettel
aproximadamente 10 anos atrás
67
2
0
Resumo de Recurso
Perso & Orga PEMA 1/H
Anotações:
PEMA 1
1. Umfeld
Mensch als
Mittel - (Punkt!)
objektivistisch (Mitarb. = Objekt)
Schachfiguren
um Gewinn zu erwirtschaften
Mittelpunkt
subjektivistisch - Mitarbeiter = Akteur
Idealfall: "selbstgesteuerte Schachfiguren"
Schlüsselfragen- WIE?
finde ich richtige Leute?
Aquisition
Motivation (gute Leute begeistern)
Retention (gute Leute halten)
Kompensation (motivierende Bezahlung)
Konzepte
nach Aktivitäten
Personalverwaltung
Personalpolitik
Personalwirtschaft
nach Akteuren
Personalabteilung
Personalmanager
Personalverwaltung
Begriffe
Personalarbeit
jede Aktivität am MA
<-- ältere Bezeichnung
(Personalwesen)
Personalmanagement
systematischer Ansatz
Anforderungen
Qualität
Systematik
Human Recource Management
aus dem Engl.
nicht verwechseln mit
Personnel Management
= Personalarbeit
Personalwirtschaft
wirtschaftliche Seite des Personalmanagements
Personalverwaltung
Administrative Tätigkeiten
Gehalt zahlen...
Personalpolitik
Leitidee
im Umgang mit MA
übergeordnete Steuerungsfunktion
Personalabteilung
organisatorische Einheit
spezialisiert auf Personalarbeit
Trends: Persoarbeit wird:
spannender
z.B. durch Deregulierung, Verflechtung, Internationalisierung
wichtiger
Wertewandel, Rezession, Motivation
professioneller
bessere Ausbildung d. Personaler
interfunktionaler
z.B. durch Methodenvielfalt, Einbindung der Linienvorgesetzten
wertschöpfender
z.B. durch stärkere Kundenorientierung, Beitrag zum Unternehmenserfolg, Kundenorientierung
2. Systematik der Personalarbeit
Zentrale Aktivitätsfelder d. Personalmanagements
1. Personalbedarfsbestimmung
Sollbestand ermitteln
2. Personalbestandsanalyse
MA-Potenzial
qualitativ
quantitativ
zeitlich
räumlich
3. Personalbeschaffung
Anpassung d, Bestandes an Bedarf
4. Personalentwicklung
Anpassung d. Qualifikation d. MA
5. Personalfreisetzung
wenn Bedarf geringer als Bestand
Entlassung
Versetzung
6. Personaleinsatzmanagement
Verteilung vorhandener MA auf Stellen
7. Personalkostenmanagement
8. Personalführung
Personalstrategie
=Entscheidungsmuster
ohne Bezug zu konkreten Mitarbeitern / Stellen
Ebenen
taktisch-dispositive
operative
strategisch
3. Organisation der Personalarbeit
Lernziele
Personalarbeit
Akteure
Aktivitäten
Anforderungen
Umfeldfaktoren
Trends
Begriffe
Operative Personalarbeit
Konzepte
Perso-Politik
Perso-Verwaltung
Perso-Strategie
4. Rechtlicher Rahmen und Mitbestimmung
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