Técnicas de Levantamento de Requisitos

Descrição

Análise de Sistemas Mapa Mental sobre Técnicas de Levantamento de Requisitos, criado por Patrícia Oliveira em 06-09-2017.
Patrícia Oliveira
Mapa Mental por Patrícia Oliveira, atualizado more than 1 year ago
Patrícia Oliveira
Criado por Patrícia Oliveira aproximadamente 7 anos atrás
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Resumo de Recurso

Técnicas de Levantamento de Requisitos
  1. Levantamento Orientado a Ponto de Vista

    Anotações:

    • Uma importante capacidade da análise orientada a pontos de vista é que ela reconhece a existência de várias perspectivas e oferece um framework para descobrir conflitos nos requisitos propostos por diferentes stakeholders.
    1. Uma importante capacidade da análise orientada a pontos de vista é que ela reconhece a existência de várias perspectivas e oferece um framework para descobrir conflitos nos requisitos propostos por diferentes stakeholders.
    2. Etnografia
      1. o analista se insere no ambiente de trabalho em que o sistema será utilizado.
      2. Prototipagem
        1. explorar aspectos críticos dos requisitos de um produto, implementando de forma rápida um pequeno subconjunto de funcionalidades deste produto.
        2. Entrevistas
          1. O entrevistador dê margem ao entrevistado para expor as suas idéias. É necessário ter um plano de entrevista para que não haja dispersão do assunto principal e a entrevista fique longa, deixando o entrevistado cansado e não produzindo bons resultados.
          2. Workshops
            1. Workshop tem o objetivo de acionar o trabalho em equipe. Há um facilitador neutro cujo papel é conduzir a workshop e promover a discussão entre os vários mediadores. As tomadas de decisão são baseadas em processos bem definidos e com o objetivo de obter um processo de negociação, mediado pelo facilitador.
            2. Questionário
              1. Elaboram-se pesquisas específicas de acompanhamento com usuários selecionados, que a contribuição em potencial pareça mais importante, pois não seria prático entrevistar todas as pessoas em todos os locais.
              2. Brainstorming
                1. Brainstorming é uma técnica para geração de idéias. Ela consiste em uma ou várias reuniões que permitem que as pessoas sugiram e explorem idéias.
                2. JAD
                  1. JAD (Joint Application Design) é uma técnica para promover cooperação, entendimento e trabalho em grupo entre os usuários desenvolvedores.

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