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Mapa Mental sobre Introduce el texto aquí, criado por carloshpacheco em 21-06-2014.
carloshpacheco
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Resumo de Recurso

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  1. Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización
    1. ADMINISTRACION
      1. La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible
      2. la prevencion
        1. En esta, se establecen los recursos propios y procedimientos que la empresa va a dedicar. La Administración, como empleadora, debe ser ejemplar a este respecto y establecer en su estructura funcional y presupuestaria los medios y responsabilidades dedicados a la prevención. La Inspección de Trabajo pondrá especial atención en exigir a las empresas la dedicación de recursos y medios propios para la prevención.
        2. organización,
          1. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización.
          2. Un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación en el rol de gerente o líder de un grupo de trabajo u organización.
            1. DEPENDEN DE
              1. PREVENCION
                1. Se debe atajar la dinámica de contratar externamente toda la actividad preventiva sin la más mínima implicación de la dirección de la empresa. Las mutuas no deben aceptar ningún contrato de servicio de prevención en el que no se establezcan los recursos propios y procedimientos que la empresa va a dedicar. La Administración, como empleadora, debe ser ejemplar a este respecto y establecer en su estructura funcional y presupuestaria los medios y responsabilidades dedicados a la prevención. La Inspección de Trabajo pondrá especial atención en exigir a las empresas la dedicación de recursos y medios propios para la prevención.
                2. ORGANIZACION
                  1. Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una ORGANIZACIÓN alcanzar sus determinados objetivos.
                  2. CONTROL
                    1. El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
                    2. DIRECCION
                      1. Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización.
                    3. BASANDOSE EN UNA
                      1. ADMINISTRACION
                        1. La Administración (lat. ad, hacia, dirección, tendencia, subordinación, obediencia) es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible
                          1. GENERA A PARTIR DE SUS BASES Y DEPEDNDENCIAS UNA
                            1. DIRECCION ADMINISTRATIVA
                              1. comprende la influencia del administrador en la realización de planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación.
                    4. SON

                      Semelhante

                      Geometria Plana
                      Bruno Fernandes3682
                      Conteúdo Geral Edital - Auditor Fiscal - Receita Federal
                      Alessandra S.
                      Inglês - vocabulário
                      nando.mrossi
                      ATRIBUTOS DE UM LÍDER
                      willian reis
                      Dos Mitos à Filosofia...
                      KauanM
                      Ramos do Direito
                      Felipe Lima x.
                      Anatomia e Fisiologia do Aparelho Urinário Humano
                      Ana Inês Kruecck Quintas
                      Conhecimentos algébricos
                      Sem Parar
                      Plano de estudos ENEM - Parte 2 *Exatas/Biológicas
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