EIXOS

Anotações:

• 2- Definir se a medição será feita por projetos (Centro de Custo) ou de forma geral;

1. Instrumentais de Acompanhamento
   1. Metas
   2. PDI
   3. Quantidade de horas trabalhadas por projetos (horas homem)
2. Capacitações
   1. Número de colaboradores capacitados
   2. Quantidade de horas de qualificação
3. Recursos Investido

1. Número de Briefing
2. Plano de Comunicação
3. Número de Alcances de mídias
4. Plano de Engajamento
5. Recurso Investido

Anotações:

• Criar a Meta para os indicadores e definir o Gauge
• Para atender o indicador de número de beneficiários (pessoas): Verificar se conseguimos acessar o banco de dados da Nuvem, a intenção é captar o número de beneficiários da Casa Maggica.  Os dados que alimentarão o indicador de número de beneficiados e instituições provavelmente serão inseridos manualmente.
• A ideia é de o processo dar início no PROTHEUS (SC e  PC) e a NF dar entrada pelo SE, desta forma criaremos campos para ratear os valores por projetos/atividades e municípios, em paralelo as informações estarão sendo reportadas para o PROTHEUS. oBS.: O acompanhamento será dos valores realizados, não será possível comparar orçado x realizado por município.
• Será criado um único formulário para medição da quantidade de municípios e beneficiários atendidos impactados nas ações, conterá no formulário as seguintes ações: 1- Município q está sendo atendido 2- iniciativa/projeto q será desenvolvida no município  3- n° de participantes  4- n° de instituições

1. Recurso Investido por Município
2. Número de municípios Atendidos

   Anotações:

   • Será acompanhado pelo analitcs buscando informações diretamente do projeto
   1. Amaggi
   2. FALM
3. Impactos da AMAGGI atendidos pela FALM
4. Número de Iniciativas por Municípios
5. Número de Beneficiários
   1. Pessoas
   2. Instituições

1. Mapeamento de Investimento
   1. Por área de investimento
   2. Por município Atendido
2. Orçado x Realizado

   Anotações:

   • Definir a meta e gauge do orçado x realizado. A meta é estabilizar o dois o gauge é: BOM = 90 A 100% realizado RUIM = Abaixo de 90 ou acima de 100 No módulo de desempenho a informação será de forma global e mensal.Para o acompanhamento por centro de custo será feito através do analitics.
3. Valor Agregado (R$ x Ações)
4. Recurso Investido

   Anotações:

   • O melhor a ser feito é por EAP ou Por ação global

1. Viagens
2. Imobilizado
3. Viagens
4. Compras
5. Contratos
6. Recursos Humanos
7. Mapeamento de Riscos

Anotações:

• Simone irá encaminhar para o Otaviano a planilha de Stakeholders. Para o processo de parceria pontual, será criado um atributo, neste atributo serão informados:Tipo de parceria;Dados do parceiro (nome e-mail e telefone, demais dados do cadastro de stakeholders são opcionais);Período de parceria; Informar quais as responsabilidades de ambas as partes na parceira.
• Para o processo de parceria formal, será criado um atributo, neste atributo serão informados: Tipo de parceria; Dados do parceiro de acordo com a planilha de stakeholders  Período de parceria; Anexar os documentos da instituição e do responsável da instituição. Informar quais as responsabilidades de ambas as partes na parceira.
• Parceria de cedência de espaço: Será inserido as informações no atributo conforme os dados contidos na filha de inscrição.

1. Número de Parcerias Firmadas
2. Número de Beneficiados
   1. Diretos
   2. Indiretos
3. Número de Banch
4. Recurso Investido

1. Número de Pessoas capacitadas
2. Número de Ações
   1. Planejadas
   2. Realizadas
3. Recurso Investido

Anotações:

• É possível fazer com que o SE integre x capture as informações do Survey. Arquivos exportado da ferramenta: XLS -  XLS+ -  SPSS -  PDF -  CSV -  PPT - 
• Como funciona o SE Survey?

1. Plano de ação
2. Quadro Lógico / Estrutura Analítica de Projetos (EAP)
3. Matriz de Riscos
4. Matriz de dados
5. Relatórios Mensais e Trimestrais
6. Matriz de Partes Interessadas
7. Lista de Presença
8. Formulários de Processos Internos
9. Avaliações Exant x Ex post

1. Centro Cultural Rafaella
2. Vem Comigo Aletéa
3. Comunicação Maíza
4. Transformar Lorraine
5. Governança Simone
6. Valorização de Talentos Aline