Il suo scopo è quello di definire la struttura di responsabilità e deleghe all'interno del progetto (il "Chi")
Interessi
del progetto
Azienda
Utente
Fornitore
Livelli di
gestione
Direzione
Gestione
Consegna
Comitato
di progetto
Anotações:
Un buon comitato di progetto deve possedere 4 caratteristiche:
Autorità
Credibilità
Capacità di delega
Disponibilità
Utente/i Senior
Anotações:
Specifica le esigenze di chi userà i prodotti del progetto ed effettuerà la manutenzione
Executive
Anotações:
È il principale detentore della responsabilità sulla riuscita del progetto e del potere decisionale.
IL COMITATO DI PROGETTO NON È UNA DEMOCRAZIA CONTROLLATA DAI VOTI
Fornitore/i Senior
Anotações:
Rappresenta gli interessi di coloro che progettano, sviluppano, facilitano, ottengono ed implementano i prodotti del progetto.
Garanzia
del Progetto
Autorità per i
Cambiamenti
Project Manager
Supporto al Progetto
Parti interessate
Anotações:
Sono persone o gruppi che, pur interagendo col progetto ed essendo condizionate dal risultato finale, non sono incluse nel team di gestione.
Strategia di Gestione della Comunicazione
Anotações:
Descrizione dei mezzi e della frequenza di comunicazione con le parti interne ed esterne al progetto.