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Descrição
Mapa Mental por Oscar Hernandez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Oscar Hernandez
aproximadamente 7 anos atrás
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Proceso administrativo.
- Flujo continuo e interrelacionado de las actividades de planeacion,
organizacion para lograr un objetivo en comun por ejemplo
organizar recursos.
- Se divide en dos etapas:
- Etapa mecanica.
- Se refiere a la estructuración o
construcción de la organización hasta
llegar a integrarla en su plenitud
funciona esta para el desarrollo.
- Se divide en 2 fases:
- Planeacion:
- Consiste en seleccionar misiones y objetivos, así como
las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por
lo tanto de la toma de decisiones; esto es de la elección
de cursos de acción futuros apartir de diversas
alternativas. Existen varios tipos de planes, los cuales
van desde los propósitos y objetivos generales, hasta
las acciones mas detalladas por emprender.
- Consiste en seleccionar misiones y objetivos, así como
las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por
lo tanto de la toma de decisiones; esto es de la elección
de cursos de acción futuros apartir de diversas
alternativas. Existen varios tipos de planes, los cuales
van desde los propósitos y objetivos generales, hasta
las acciones mas detalladas por emprender.
- Organizacion:
- Es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y
los recursos entre los miembros de una organización en una
forma tal que pueda logra los objetivos de la organización de
manera eficiente. Los administradores deben adecuar la
estructura de la organización con sus objetivos y recursos, un
proceso que se denomina DISEÑO ORGANIZACIONAL.
- Es el proceso de disponer y destinar el trabajo, la autoridad y
los recursos entre los miembros de una organización en una
forma tal que pueda logra los objetivos de la organización de
manera eficiente. Los administradores deben adecuar la
estructura de la organización con sus objetivos y recursos, un
proceso que se denomina DISEÑO ORGANIZACIONAL.
- Planeacion:
- Se refiere a la estructuración o
construcción de la organización hasta
llegar a integrarla en su plenitud
funciona esta para el desarrollo.
- Etapa dinamica
- Es aquella donde totalmente estructurada
desarrolla de manera eficiente y ética las
funciones operaciones en toda su variedad pero
coordinada complejidad.
- Se divide en dos fases:
- Direccion:
- Es impulsar, coordinar y vigilar las
acciones de cada miembro y grupo de un
organismo social, con el fin de que el
conjunto de todas ellas realice del modo
más eficaz los planes señalados.
- Es impulsar, coordinar y vigilar las
acciones de cada miembro y grupo de un
organismo social, con el fin de que el
conjunto de todas ellas realice del modo
más eficaz los planes señalados.
- Control:
- Consiste en medir y corregir el desempeño individual y
organizacional para garantizar que los hechos se
apeguen a los planes. Implica la medición del
desempeño con base en metas y planes, la detección de
desviaciones respecto a las normas y la contribución de
la corrección de estas. En pocas palabra el control
facilita el cumplimiento de los planes; Las actividades
del control suelen relacionarse con la medición de los
logros.
- Consiste en medir y corregir el desempeño individual y
organizacional para garantizar que los hechos se
apeguen a los planes. Implica la medición del
desempeño con base en metas y planes, la detección de
desviaciones respecto a las normas y la contribución de
la corrección de estas. En pocas palabra el control
facilita el cumplimiento de los planes; Las actividades
del control suelen relacionarse con la medición de los
logros.
- Direccion:
- Es aquella donde totalmente estructurada
desarrolla de manera eficiente y ética las
funciones operaciones en toda su variedad pero
coordinada complejidad.
- Etapa mecanica.
- Se divide en dos etapas:
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