Dando a los
trabajadores más
libertad para decidir
sobre cosas tales como:
métodos de trabajo,
ritmo,
recazo/aceptación de los
materiales. Estimulando
la participación de los
subordinados y la
interacción entre los
trabajadores.
programa de calidad de vida
laboral
se refiere al carácter positivo o negativo
de un ambiente laboral
teoría de las tres
necesidades
Necesidades de Realización: su interés es
desarrollarse, destacarse aceptando
responsabilidades personales, se distingue
además por intentar hacer bien las cosas,
tener éxito incluso por encima de los
premios.
Necesidades de Poder: su principal rasgo
es el de tener influencia y control sobre los
demás y se afanan por esto.
Necesidades de Afiliación: están más
interesados en establecer contactos
cálidos relaciones estrechas con los
demás