Planificación: Es la determinación de los objetivos y las metas que deben lograrse usando planes,
procedimientos y estrategias.
Organización: Es determinar la exacta tarea a realizar, asegurando su eficiente y efectiva distribución.
Puede ser aplicada a individuos, grupos, departamentos u organizaciones enteras.
Dirección: Es dar directrices a otros y
conseguir que éstos realicen las tareas
encomendadas. Significa motivar a los
subordinados y mantener la moral.
Control: Es determinar los estándares adecuados y su aplicación,
asegurar su cumplimiento y corregir su realización, cuando fuese
necesario.
Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas
esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. Referencia:
http://www.monografias.com/trabajos67/direccion-administrativa/direccion-administrativa.shtml#ixzz4z8M5JQSu
Personal: Es
decidir el tipo de
personas a
emplear y su
formación para
realizar los
trabajos
asignados.
TODOS LOS PUNTOS AQUÍ RESALTADOS SE CONOCEN TAMBIÉN COMO CICLO ADMINISTRATIVO
BENEFICIOS DE LA FUNCIÓN DE LA DIRECCIÓN
Contar con un equipo de
trabajadores integrados
y motivados.
Establecer un medio de
comunicación y
coordinación efectiva.
Conjugar experiencias,
conocimientos y habilidades
para la ejecución de planes y
programas.
Estilo de dirección en la
solución de problemas
basado en hechos.
Resaltar méritos
de las personas
que mejorar los
procesos y sus
funciones, y tratar
de que el resto de
trabajadores las
emule.