Maestria en liderazgo

Capítulo 1
1. "LO QUE HACEN LOS LIDERES"
  1. Siempre apoyan a que salgan adelante.
  2. No es ser autoritario o solo mandar.
Capítulo 2
1. "COMUNICACIÓN Y EXPECTATIVAS"
  1. El ser ambicioso es bueno, para crecer y mejorar.
  2. Lo fundamental es el tener una buena comunicación y saber manejarla.
  3. Los elogios de un líder son buenos para lograr la motivación y el desempeño de sus seguidores
Capítulo 3
1. "MOTIVACION QUE EMPODERA"
  1. La comunicación es el primer elemento esencial para el dominio del liderazgo.
  2. Una buena filosofía es clave para cualquier líder.
  3. Es mucho más fácil para un líder que su equipo lo siga.
Capítulo 4
1. "CUANDO LA ENSEÑANZA HACE LA DIFERENCIA"
  1. Para conseguir una fuerte motivación, lo que debemos hacer es fomentarla nosotros mismos.
  2. Investigar al buen mentor es esencial.
  3. Establecer nuestras metas a corto, mediano y largo plazo, es bueno para nuestras vidas.
Capítulo 5
1. "LA IMPORTANCIA DEL TALENTO PARA EL LIDERAZGO"
  1. Competencia.
    1. Un líder competente debería ser capaz de hacer literalmente todos los trabajos de se realizan en la empresa.
  2. Claridad.
    1. Para poder comunicar a otros su visión, se deberá tenerla muy clara en su mente.
  3. Comunicación.
    1. Como saberle expresar a los demás con palabras sencillas y claves.
Capítulo 6
1. "LAS CUATRO CUALIDADES DE LOS MAESTROS DEL LIDERAZGO"
  1. Optimismo.
    1. Las ideas son lo más importante al momento de tomar decisiones.
  2. Alegría.
    1. Es fundamental al momento de tener al mando una empresa.
  3. Creatividad.
    1. Se define como la capacidad que poseemos de extraer algo valioso de una idea de menor valor.
  4. La capacidad de superar los reveses.
    1. Si no tienes la creatividad suficiente para crear las áreas de oportunidad es un problema.
Capítulo 7
1. "ACEPTAR EL RIESGO"
  1. Confrontar las adversidades y superar las caídas que esto conlleva"
    1. Siempre es el riesgo.
      1. Después viene el fracaso o el éxito.
        Con el fracaso ganas experiencia y deberás seguir adelante.

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Resumo de Recurso

Semelhante

	Criado por ALFONSO HERNANDEZ*LOZA aproximadamente 7 anos atrás