Conjunto de orientaciones que tienen como finalidad
distribuir equitativamente las cantidades asignadas
para retribuir al personal, haciendo hincapié en la
habilidad, responsabilidad, méritos, eficacia y
educación requerida para el desarrollo eficiente de las
tareas que exige un puesto de trabajo en la
organización
PARAMETROS
La clasificación de los cargos y las escalas
salariales para cada clase de cargo.
El salario de admisión para los
empleados calificados debe coincidir con
el límite inferior de la escala salarial.
La previsión de reajustes salariales,
determinados por los contratos
colectivos, o por disposición del
ejecutivo, también puede darse por
promoción, escalafon, méritos del
empleado.
OBJETIVOS
Captar a las personas más calificadas
disponibles con el objeto de lograr la
misión de la Institución.
Proporcionar una remuneración
equitativa y constante a los empleados
de acuerdo con sus obligaciones y
responsabilidades asignadas.
Motivar y estimular a los empleados
para que logren mejorar su nivel de
rendimiento.
Alentar la contratación del personal
calificado y una mayor productividad del
mismo.
DEBE
TOMAR EN
CUENTA
Beneficios Sociales
Estimulos e Incentivos
Estabilidad en la Empresa
Oportunidad de Crecimiento
IMPORTANCIA
Radica en que los empleados son remunerados
de acuerdo con el cargo que ocupan, su
desempeño y dedicación; atraer y retener a los
mejores candidatos para los cargos solicitados,
hacer que los trabajadores acepten el sistema
de retribución de la compañía y mantener el
equilibrio entre los intereses financieros de la
organización y su política de relaciones con los
empleados.