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Estrutura Organizacional
Descrição
Administração Mapa Mental sobre Estrutura Organizacional, criado por Lucas Dias em 24-01-2018.
Sem etiquetas
administração
estrutura organizacional
administração
Mapa Mental por
Lucas Dias
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Lucas Dias
quase 7 anos atrás
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Resumo de Recurso
Estrutura Organizacional
(des)Centralização
nível de dispersão das decisões
Amplitude de Controle
incrementa nr de subordinados ao gestor
estrutura aguda: piramidal, c/ vários níveis hierárquicos, menor ampl. controle e maior custo
estrutura achatada: retangular, c/ menos níveis hierárquicos e maior ampl. controle
transferência de autoridade e responsabilidade entre níveis hierárquicos
delegação
maior intercâmbio entre base e cúpula e, desta forma, maior veloc. implementação das decisões e criatividade. menor custo
centralização
tomada de decisão mais lenta c/ maior controle estratégico e ava. de desempenho
Autoridade: direito de tomar decisões e alocar recursos
cadeia de comando
Responsabilidade: obrigação e deveres
Departamentalização/Esp. Horizontal: unidade por conj. de tarefas
funcional
produto/serviço
cliente
geográfica/territorial
processo
projeto
Estrutura (in)Formal
Formal: oficial, organograma, rígida
Informal: não oficial, universal, menos rígida (info)
revela nível de influência de fato
fruto das relações interpessoais
possível perda de produtividade e conflitos
arranjo de todos os elementos de uma instituição, visando controle dos meios e fins
divisão do trabalho/ especialização
Excesso: tarefa repetitiva, pouca motivação e, desta forma, menor produtividade
linha: posição de ativ.-fim, decisório
staff/suporte/assesoria: posição de ativ.-meio, consultivo
determinantes: ambiente, estratégia, tecnologia, pessoas, atividades e porte
Modelos Morgan
Mecanicista
rigidez e previsibilidade
sist. fechado
Orgânico
analogia com organismo vivo, maior flexibilidade, sistêmico
sist. aberto
tipos
linear: unidade de comando, militar
funcional: especialização
divisional: dept. autônomos
matricial/grade: híbrido, funcional+temporária, autoridade dual
rede: parcerias
virtual (ferramentas eletrô.) e sem fronteiras (trab. autoônomo)
Papéis do Adm Mitzberg
interpessoal
decisório
informacional
Habilidades Adm Katz
técnicas: nível op.
humanas: nível tático
conceitual: reflexão crítica, nível estrat.
tipos de Estratégia
liderança em custos: eficiência
diferenciação
foco/enfoque: nicho
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