La confianza es el
elemento principal
del trabajo en equipo.
2. ESTABLECE
OBJETIVOS
COMUNES
Para que tus
empleados trabajen
en equipo deben
perseguir las mismas
metas.
3. CREA UN
SENTIDO DE
PERTENENCIA
Los seres humanos
necesitamos sentirnos
parte de algo; por eso,
el factor más poderoso
en la creación de
equipos es el desarrollo
de una identidad
común.
4. INVOLUCRA A
TU GENTE EN
LAS DECISIONES
Nada afecta más un
trabajo en equipo que el
hecho de que las
decisiones sean
tomadas por un líder
autócrata.
5. HAZ QUE HAYA UN
ENTENDIMIENTO
ENTRE LAS PARTES
Para crear empatía entre
tus trabajadores, realiza
ejercicios de rotación entre
áreas. Así cada miembro
sabrá en qué consiste la
labor del otro y cómo
puede contribuir a hacerlo
mejor.
6. MOTIVA LA
RESPONSABILIDAD Y
EL TRABAJO EN
EQUIPO
Cuando una persona es
parte de un equipo,
sabe que los logros o
fracasos son
responsabilidad de
todos y cada uno de los
miembros.
7. IMPULSA LA
COMUNICACIÒN
La única manera de
que todos los miembros
trabajen como una
orquesta es que existan
los canales de
comunicación
adecuados.
8. APROVECHA LA
DIVERSIDAD
Al momento de crear tus
equipos procura que haya
personalidades e intereses
distintos, pero que se
compartan valores y un
compromiso con la
empresa
9. CELEBRA LOS
EXITOS GRUPALES
Cuando algo sale bien,
reúne a todos los
implicados y
agradéceles su
trabajo.