Estudio HAWTHORNE

Descrição

habla del rendimiento de los obreros puestos en diferentes situaciones y su comportamiento, en el área laboral , lo que afecta en la producción y en su vida en particular
Ana Martínez
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Ana Martínez
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Resumo de Recurso

Estudio HAWTHORNE
  1. estudio sobre la conducta humana
    1. en situaciones de trabajo
      1. Compañía Westers Eñectric entre 1924 y 1933
        1. Pretendian investigar la relación entre el nivel de iluminación en el lugar de trabajo y la productividad de los empleados
          1. en los empleados
            1. ! aplicación de estudio
              1. grupo de obreras
                1. cuyo trabajo consistía en el montaje de piezas de telefono
                2. el fin era determinar el efecto de las condiciones laborales sobre el rendimiento
                  1. comenzaron a variar las condiciones de trabajo
                    1. con cambio importante
                      1. produce considerablemente un incremento en la productividad
                        1. cuando estas volvieron a su lugar de trabajo sin ser observadas a conciencia
                          1. notaron su alto rendimiento
                            1. a pesar de la escasa iluminación y horas laborales exhaustivas
                    2. algo estaba influyendo en el desempeño de las trabajadoras
                      1. razones de su desempeño
                        1. se sentian importantes y seleccionadas
                          1. relaciones optimas entre el supervisir y trabajadoras
                            1. contacto social y la facilidad de intercambio entre ellas
                              1. ambiente de trabajo más agradable
                      2. se dedujo
                        1. la motivación
                          1. la motivacion para trabajar , para producir y para obtener un alto nivel de calidad en el trabajo , se relacionaba con la naturaleza de las relaciones sociales entre los trabajadores y entre ellos sus jefes
                            1. aumento de sueldo
                              1. periodo de descanso
                                1. semana y horas laborales acortadas
                                  1. los investigadores que fungian como supervisores
                                    1. permitieron opinar sobre propuestos
                                      1. al principio incomodo
                                        1. DESPUES DEL PROCESO DE ADAPTACION
                                          1. se sintieron tranquilos
                                            1. solo era el orgullo que los hacia sentirse especiales
                                              1. la simpatica supervicion había reforzado más la motivación
                                                1. pensaban que gerencia les prestaba especial atención
                                                  1. bienestar
                                                    1. descubrieron que el ambiente social, influye mucho en la prodductividad
                                                      1. las relaciones y amistad con los del trabajo
                                                        1. les daba sentido a su vida
                                                          1. la presión del grupo eran la máxima exigencia
                                                            1. tres puntos importantes
                                                              1. competencia entre los grupos
                                                                1. restricciones de rendimiento
                                                                  1. pertenencia social
                                            2. el incentivo no era lo que los motivaba
                                            3. los obreros fueron puests en una habitacion
                                2. se tomaron varones para un nuevo estudio
                                  1. variable s

                          Semelhante

                          8 Benefícios dos Mapas Mentais
                          Alessandra S.
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