Capitulo No. 2 - Construir relojes, no dar la Hora

Descrição

Capítulo No. 2 del Libro: Empresas que Perdurar
Diana Alejandra Toledo Galvez
Mapa Mental por Diana Alejandra Toledo Galvez, atualizado more than 1 year ago
Diana Alejandra Toledo Galvez
Criado por Diana Alejandra Toledo Galvez mais de 6 anos atrás
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Resumo de Recurso

Capitulo No. 2 - Construir relojes, no dar la Hora
  1. La mejor opción es creer que crear es la mejor opción. Richard Schikel
    1. La mejor compañía tiene como consecuencia tener fortuna. Sam Walton
    2. Liderazgo comprometido: Crear una compañía que pueda prosperar más allá de la presencia de cualquier líder ya través de múltiples ciclo de vida de productos o servicios
      1. La gran idea: Organizar una compañía no es fácil ni resulta a la primera, Lluvias de ideas, fallas, fracasos, ventas al por menor y haciendo cualquier cosas para poder pagar las cuentas.
        1. Esperar la "Gran Idea" puede ser mala idea: Johnson & Johnson, General Electric y Ford, compañías que iniciaron con una idea y producto que fue éxito desde el inicio. Aunque no siempre son de esa forma, lo importante de saber y esperar es contar con perseverancia. La carrera la gano la tortuga no la liebre.
          1. La Compañía misma es la creación definitiva: La teoría contradice la realidad puesta en práctica. Un gran lider puede dar la hora si pero un lider exccepción crea el reloj.
            1. Mito del Gran Líder Carismático: El líder también tiene personalidad y puede ser que sea afable o hasta muy reservado.
              1. La Táctica Arquitectónica: Constructores de Relojes: Diferencias sutiles entre ser un gran líder y no serlo. Líder: arquitecto
      2. Romper mitos y paradigmas
        1. Conclusión: podemos ser personas con habilidades y talentos excepcionales, pero si no dejamos legado es como no haber existido.
          1. Diana A. Toledo Gámez

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