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ROLES DIRECTIVOS, PERSPECTIVA EMPRESARIAL
Descrição
EMPRESA DIRECTIVOS
Sem etiquetas
undécimo
Mapa Mental por
YEIMY LORENA CRUZ
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
YEIMY LORENA CRUZ
mais de 6 anos atrás
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Resumo de Recurso
ROLES DIRECTIVOS, PERSPECTIVA EMPRESARIAL
Comportamiento organizativo
Estudio de la conducta de las personas en la organización
Influye en las variables organizacionales que afectan los resultados
Productividad
Satisfaccion laboral
Ausentismo
Rotación de personal
Niveles de comportamiento
Nivel individual del comportamiento organizacional
La personalidad y caracteristicas
Entorno donde se realiza la conducta
Situación que la provoca
Nivel grupal del comportamiento organizacional
Surge del liderazgo
Decisiones colectivas
Estructura de grupo
Nivel del sistema total del comportamiento organizacional
Estudia las relaciones y efectos que se producen entre:
Las variables de resultados del propio comportamiento de la organización
La estructura y diseño de la organización
Empresa
Es la unidad que mediante la aplicacion de diversas formas de energia transforma recursos en productos y servicios.
Roles directivos emergentes de los lideres
Estrategico
Toma de decisiones
Operativo
Desempeño operativo de la empresa
Recursos
Busqueda de una capacidad distinta diferenciadora
Innovación
Obtener una ventaja competitiva sostenible
Organizativo
Configuración estructural al modelo de negocios
Negocio
Hace referencia a como la firma obtiene ganancias y al mismo tiempo obtiene valor
Idea nueva que representa algo más allá de la empresa
Liderazgo y estilos de liderar
Proceso de implantación del cambio planificado mediante la capacidad del lider de influir y motivar a las personas
La dificultad de comprender el liderazgo
El proceso de selección de los lideres
Elementos del liderazgo
Pasión
Confianza
Curiosidad y audacia
Integridad
Visión guiadora
La cuestión de que si el liderazgo afecta el desempeño organizacional
La ambiguedad de su definición y medición
Liderazgo como fenomeno colectivo
Condiciones que requieren acciones de alta dirección
El estilo de liderar es una elección del directivo
El liderazgo es una decisión empresarial
Diferencia entre:
Director
Es responsable de mantener presente los objetos en la membresia organizativa
Lider
Es responsable de la concecución de los objetivos de la organización a largo plazo
Enfoques de dirección
Antropológico o humanista
Basado en para que se hace
Organico o Psicosociológico
Basado el lo que se hace y quién lo hace
Mecanicista
Basado en lo que se hace
Dirección
Es ejercida por las personas con autoridad, para fijar objetivos y tomar decisiones oportunas
Fundamentos básicos
Directivos y tipos de decisiones
Estrategicas
Operativas
Organizativas
PRESENTADO POR: YEIMY LORENA CRUZ HUERTAS ELECTIVA CONVIRTIENDOSE EN JEFE DOCENTE : SANDRO VILLAMIL
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