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Negociação
Descrição
ADM
Sem etiquetas
gabriel
administração
Mapa Mental por
milena ganasini
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
milena ganasini
mais de 6 anos atrás
12
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0
Resumo de Recurso
Negociação
Dia-a-dia
Diferenças
Relação com outro
Método baseado em princípios/méritos
Benefícios mútuos
Padrões imparciais
Harvard
Pessoas
Separe as pessoas do problema
Interesses
Foco nos interesses e não nas posições
Opções
Antes do acordo, crie possibilidades de benefícios mútuos
Critérios
Escolha um padrão razoável/ critérios objetivos
Análise
Diagnosticar a situação
Planejamento
Gerar opções e critérios para poder decidir entre eles
Dicussão
Comunicação e conciliação de interesses opostos
Método convencional
=
Barganha posicional (cada um defende seu lado)
Divisão das diferenças
Interesses das partes
VS.
+ tempo
risco de não acordo
ônus
Afabilidade
Aspereza
Acordo sensato
Acordo eficiente
Não prejudicar o relacionamento
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.
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