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EMPREENDEDOR E EMPRESA
Descrição
Conteudo da prova
Sem etiquetas
empreendedorismo
empreendedorismo
3º ano
Mapa Mental por
João Vitor Lopes
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
João Vitor Lopes
mais de 6 anos atrás
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Resumo de Recurso
EMPREENDEDOR E EMPRESA
Quando surgiu?
Em torno do século XV, na França
Antes da revolução industrial, tendo sua origem na ordem medieval e corporativa.
Nos séculos XVI e XVII, com a expansão econômica, o regime econômico rural e corporativo cedeu lugar ao mercantilismo
O mercantilismo é um conjunto de práticas econômicas (VÉRIN, 1982, p.97)
Século XVIII na Inglaterra, acentuou-se apenas por volta de 1880, com o inicio da segunda Revolução Industrial.
Ato de empreender
“um ato de subversão da ordem predominante”,
tal forma que os espaços econômicos que o empreendedor fazia surgir, não necessariamente coincidiam com os empreendimentos anteriores.
Organização
Surge no século XX
Terceira Revolução Indust. incorporam mudanças nos regimes de regulação do trabalho e acum. capital e praticas de gestão
A capacidade de criar e inovar, em ambientes organizacionais que incluem a flexibilidade.
Século XXI
Agora em contexto de mercado, evoluindo à uma nova maneira de ver o trabalho e realiza-lo
Empreendedorismo
um processo que envolve um conjunto maior de fatores.
Economia
É a contenção ou moderação nos gastos, é uma poupança.
relação entre as necessidades dos homens e os recursos disponíveis para satisfazer essas necessidades.
Microeconomia
Estuda muitos comportamentos nas escolhas
Macroeconomia
analisa os processos microeconômicos observando uma economia como um todo.
desenvolveu a partir da Grande Depressão de 1929.
Economia do Mercado
Organizações podem atuar sem interferencia do estado
Economia de subsistencia
baseado na produção de bens exclusivamente necessários para o consumo básico, imediato.
Livre Concorrencia
Varios produtos iguais, menor preço possivel,
PODC
Planejar, Organizar, Direcionar e Controlar
Planejamento Estratégico (5 a 10 ANOS)
atingir as metas de longo prazo, metas imporantes, ambiente interno e externo
O mais alto nível da empresa (diretores e assessores) é responsável
O planejamento tático (1 a 3 anos)
otimizar determinadas áreas e não a empresa como um todo e é desenvolvido em níveis hierárquicos inferiores.
O planejamento operacional (3 a 6 messes)
Recurso, procedimentos, produtos, prazos e responsaveis
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.
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