Importancia del CO para los Gerentes

Descrição

El presente mapa mental es un conglomerado de la importancia que tiene el entender el campo del Comportamiento Organizacional por parte de los gerentes.
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Mapa Mental por hectorleyva, atualizado more than 1 year ago
hectorleyva
Criado por hectorleyva aproximadamente 10 anos atrás
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Resumo de Recurso

Importancia del CO para los Gerentes
  1. ¿Qué es el CO?
    1. El Comportamiento Organizacional es el estudio del comportamiento y de las actitudes de las personas en el seno de las organizaciones.
    2. ¿Qué estudios comprende?
      1. Enfoque 'micro'
        1. La persona
          1. Resalta aspectos como la personalidad, diferencias entre las personas, actitudes de los empleados y las diferencias entre las personas.
          2. El grupo
            1. Formación de grupos y la toma de decisiones en grupo.
          3. Enfoque 'macro' o global
            1. La organización
              1. Estructura, diseño, cultura, clima y cambio de las organizaciones
          4. Se relaciona con la Gestión
            1. ¿Qué es la gestión?
              1. Procesos utilizado por personas individuales (gerentes) que son responsables de lograr objetivos organizacionales por medio de otras personas.
            2. ¿Qué hace un gerente?
              1. Los gerentes son las personas que logran resultados mediante la supervisión y motivación de las personas que integran las organizaciones laborales.
                1. Logra sus resultados por medio de 3 componentes básicos:
                  1. Técnico
                    1. Utilización eficaz de los recursos y aplicación de la tecnología.
                    2. Conceptual
                      1. Desarrollo de nuevos sistemas y métodos operativos.
                      2. Humano
                        1. Bienestar de los empleados.
                  2. Resolución de problemas técnicos
                    1. Desarrollo de nuevos productos y procesos
                      1. Creación de mejores sistemas de distribución
                        1. Ascenso del Gerente
                          1. En consecuencia, para los gerentes, es más importante adquirir conocimientos técnicos en su carrera profesional.
                        2. Fijación de precios
                        3. Las funciones principales de un Gerente son:
                          1. Supervisión
                            1. Enseñanza y capacitación
                              1. Representación y apoyo
                                1. Facilitación
                                  1. Toma de decisiones
                                    1. Colaboración
                                      1. Examen
                                      2. Al gerente le importa el estudio del comportamiento, dado que:
                                        1. Ayuda a resolver problemas en el entorno laboral.
                                          1. Ayuda a entender los nuevos avances en el campo del Comportamiento Organizacional.
                                            1. Ayuda a evaluar eficientemente las soluciones propuestas para los problemas de comportamiento en las organizaciones.

                                            Semelhante

                                            Psicología Sistémica
                                            Ricardo Alonso Varela Omodeo
                                            PSICOLOGÍA DEL DISEÑO
                                            Brisia Montes Mendez
                                            Psicologia evolutiva de la adolescencia; Modelos Teoricos-Rice
                                            gonzalo aliendro
                                            Tema 4. Dificultad social por presentar deficiencia y discapacidad.
                                            rbk_rod
                                            LOS JÓVENES Y EL VALOR DE LA MODA
                                            cinthyayali
                                            MOVIMIENTOS A FAVOR DE UN CAMBIO POSITIVO
                                            estefania.nacimb
                                            Toma de decisiones, aprendizaje, creatividad y espíritu emprendedor.
                                            Sofía Marin
                                            Introducción Psicología Organizacional
                                            Liza Mariel
                                            Toma de Decisiones
                                            Rafael Garcia
                                            Segundo estudio: problemas y dilemaséticos frecuentes informados porpsicólogos mexicanos
                                            Lio Casas
                                            Cambio y Comportamiento Organizacional
                                            Deivgare