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Habilidades directivas
Descrição
Cuadro sinóptico de habilidades directivas
Sem etiquetas
habilidades directivas
cuadro sinóptico
habilidades directivas
Mapa Mental por
Graciela De León Torres
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Graciela De León Torres
mais de 6 anos atrás
71
0
0
Resumo de Recurso
Habilidades directivas
Asertividad
Proceso administrativo
Fase mecánica
Previsión
Planeación
Organización
Integración
Fase dinámica
DIRECCIÓN
Administrador
Integración sistemática y estructural
Desarrolla y ejerce lo que el líder determina
Líder
Toma decisiones acertadas
Innova, crea, desarrolla, convence, genera confianza, enfocado en la gente
Líder ejecutivo
Determina
Idea
Establece
Genera Dinero
Con objetivos realies
Comprende y delega
Oye, ve y siente todo
Establece una visión amplia de la empresa
Reconoce sus límitaciones
Crea entornos que propician al equipo a su entrega
Líder Gerente
Se encarga
Determina
Aprende y obtiene aprobaciones
Hace cumplir requisitos
Planea y organiza
Informa
Proporciona y sugiere
Mantiene la visión
Capacita
Selecciona al personal adecuado
Valores
Éticos
Morales
Control
Importancia
Propositos
Organizar
Coordinar
Dirigir
Liderar
Supervisar
Funciones Generales
Realizar actividades
Instruir a subordinados
Representar al equipo
Dirigir actuaciones grupales
Planificar recursos
Coordinar grupos interdependietes
Controlar el ambiente de trabajo
Atención al personal
Teoría del aprendizaje social
1. Principios conductuales o gúias de acción
2. Demostración de los principios
3. Practicar los principios con ejercicios
4. Retroalimentación
Modelo de Desarrollo de habilidades administrativas
Evaluación
Aprendizaje
Análisis
Práctica
Aplicación
Funciones interpersonales
De cabeza "aparente
Líder
Ligazón
Conjunto de acciones identificables que llevan a cabo quienes están al frente de una empresa y conducen a los resultados esperados
Premisas
1. Aspecto conductual de las personal
2. Son controlables
3. Se pueden desarrollar
4. Están interrelacionadas y se traslapan
5. Pueden ser contradictorias y paradójicas
Directivos eficaces
Comunicación verbal
Manejo del tiempo y estrés
Manejo de decisiones individuales
Reconocimiento, definición y solución de problemas
Motivación e influencia en los demás
Delegación
Establecimiento de metas y visión
Autoconocimiento
Formación de equipos
Manejo de conflictos
Acción y resultado de dirigir
Astucia e inteligencia para manejar asuntos o tratar con personas
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